“泥腿子”腾飞记 [复制链接]

第3版(政治·法律·社会)
专栏：

“泥腿子”腾飞记
翟启运　何全福　孔令侠
他叫朱云鹏，是河南省舞阳县印刷机械厂党支部书记兼厂长。这位曾和泥土打交道的农民，正像他的名字一样，似搏击云雾的鲲鹏，带领全厂职工腾飞在祖国改革的春天里。
朱云鹏高中毕业后种过几年地，后来到镇办企业的印刷机械厂当了工人，1983年，改革的大潮把他推上了领导岗位。提起这个镇办厂，令人摇头咋舌。初建时，只有十几位刚离田进厂的农民，靠一盘红炉、一个大棚零打碎敲维持生产。他上任后的第一步就是跨向了市场的大门。他在实践中懂得，只有了解市场才能打进并占领市场，也只有依托市场才能壮大发展自己。厂穷腰包瘪，他就身着粗衣布履，肩背干粮袋，带着他的农民兄弟硬着头皮挤进各大城市的印刷物资订货会，了解市场，搜寻信息。一次，他在一个订货会上发现一种新型印刷设备十分畅销，就准备外出“取经”。可是这时，年过八旬的老母和本来多病的妻子卧病在床。为了厂里的生存，他咬了咬牙，硬是告别家人登上了南下的列车。终于得到了一份图纸，购进了一台样机。回厂后迅速成立攻关小组，开始了测绘研制工作。没有工程师，他自己担任；没有绘图员，他自己动手；没有模具，他发动职工自制。经过15个日夜奋战，一台样机诞生了。经科技部门检测，产品各项指标全部合格，一投放市场，便受到用户的青睐。
拓宽生产领域，增强开发新产品的能力，是朱云鹏的第二招棋。他采取“借船出海”的办法，先后与全国10多个大专院校、科研部门和对口大厂联姻联网，引进技术，转化成果，进行信息咨询和交流。实行厂校挂钩、联合办学的办法，先后选送13人进大学深造，有60多人参加大中专函授学习，有300多人次参加各种专业培训，使职工的文化科学知识和业务技术大大提高。同时，他还以优厚的待遇从县内外引进8名大中专毕业生，从全国各地聘请20多名在职和离退休工程技术人员担任技术顾问，使企业形成了一支专兼结合的较强的科技队伍。在短短的几年中，他们研制出印、烫、切三大系列15种产品，平均每年有2至3个新产品问世。其中填补国内空白一项及省内空白两项，分获部科技成果1项、省名优产品3项，产品不仅畅销国内，还打入了国际市场。
朱云鹏重发展，更重效益。他从节约一寸材、一度电、一滴水抓起。率先在企业实行了消耗定额包干、质量包干、效益包干，把车间与车间的协作关系变为商品交换关系，继而又推行了“保本分成法”、“效益保证法”等10多种行之有效的管理方法，使企业由粗放经营走上集约经营，由传统的管理模式走上了现代化管理的轨道。企业管理跃居全省先进行列，产值、利润持续成倍增长。
1987年，朱云鹏根据市场需要和本地资料，把第二次腾飞的天地选择在兴建造纸厂上。没有资金，他发动职工筹集，到农民和个体商户中借，向兄弟厂求，不长时间就集资500多万元。为了节约资金，他们发动职工自制附属设备和零配件140多套（件），自己组织施工、安装和调试。为了加快工程进度，朱云鹏把铺盖搬到工地，和工人同吃同住同劳动，发现问题就地解决。经过辛勤的努力，一个现代造纸厂从考察论证到建成投产仅用了一年时间，不仅节约资金数百万元，而且在工程质量和速度上也开创了同行业建厂的奇迹。造纸厂的建成投产，使印刷机械厂由单一生产印机的专业小厂变成为集印机和造纸为一体的综合性中型企业，职工人数增加到770人，固定资产1400多万元，创产值2300多万元，利润200多万元。
去年金秋，他出国考察归来，经过和同伴们的缜密研究，又向全厂宣告了第三次腾飞的新举措：新建一座年产万吨的文化用品纸厂、一座瓦楞纸厂和一座彩印厂，对老厂进行技术改造，开发胶印、复膜、凹印机等高新产品……走集印机制造、造纸和纸品加工一体化发展的新路子，把印刷机械厂建成一个实力雄厚、有应变能力的大型企业集团。目前这些措施都在实施中，有的工程已经完成，开始显示着效益。到“八五”末，产值突破1亿元，利润将达到1000万元……
有耕耘就有收获。印刷机械厂由一个镇办小厂晋升为省二级先进企业，朱云鹏也荣获省当代人才银质奖和青年人才骏马奖。