命运，掌握在自己手中——平顶山高压开关厂卧薪尝胆提高质量纪实 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：中国质量万里行

命运，掌握在自己手中
——平顶山高压开关厂卧薪尝胆提高质量纪实
“中国质量万里行”记者　刘国胜
在那“黑色”的日子里
1985年12月30日，是“平高”的厂耻日。这一天，在水电部等部门联合召开的祝捷电话会上，许多企业受到表彰，而唯独平顶山高压开关厂却被部长点名严厉批评。
“平高”属于机电部门输变电设备制造企业。输变电设备是保证水力发电和火力发电安全可靠运行的关键设备，而高压和超高压开关，则在电网中主要起保护、控制、转换和输配等重要功能。可是，该厂生产的LW6系列开关却发生漏油漏气的严重质量问题。生产的100台六氟化硫高压开关全部用于重点工程，涉及四五十个用户，这些产品大部分质量不合格，直接影响了国家重点工程的进展。水电部正式下文：一律不准使用“平高”的产品。有关部门则通过省机械电子厅下令该厂立即停产整顿。
对企业，这简直是一场“灾难”。有关部门责令对厂家严肃查处。各地用户纷纷要求退货或返修。电话、电报不断，催促厂家派人处理。一时间，平顶山高压开关厂院内，到处堆满了被退回的产品。老职工们见此惨状，都哭了……
这能怪谁呢？对返修的LW6—500、LW6—220灭弧室进行解体后，一查，发现少装了一个部件。已发往用户现场的贮压器有的连弹簧都没装，有的继电器竟是个空壳壳。密封圈在装配时或错装，或已被损坏。有的产品还没运到现场就漏气。再看看工厂车间吧，零部件到处乱扔、乱放，即使在净化车间，也有人敢随便吸烟。有一次，从现场拉回厂返修的36个合闸电阻，修理试验完毕，又发现8个不合格品。
不仅是为了雪耻
这个厂自1970年从沈阳搬迁到河南平顶山市，1979年在我国高压开关行业最早引进了法国MG公司的敞开式和封闭式两大系列六氟化硫开关制造技术，使产品制造水平一下子从50、60年代上升到80年代，填补了国内生产超高压50万伏开关的空白。“平高”崭露头角，没想到，就在此时，产品出现了重大质量事故。这一跤，摔得不轻呵！
在全厂职工大会上，厂长痛心地说，“我自己质量意识不强，在考虑企业眼前利益和长远利益上有片面性，因此在布置、检查和总结工作时过分强调进度、产值和利润，没有真正把产品质量放到首位来抓。”他表示，厂领导班子有信心也有决心打好质量翻身仗。
“平高”的产品，是为国家的电力建设提供的重大装备，出现任何轻视质量、满足一般要求的行为，都可能埋下危害国家利益和导致自身灭亡的祸根。这次因产品质量问题，使一些电厂和变电站造成停电，也使企业蒙受了巨大损失。质量不仅是企业生存的大事，而且也意味着对国家是作贡献还是犯罪的重要选择。他们提出，企业的职业道德规范就是生产高质量的产品，是通过诚实的劳动取得效益。正像一位质检技师所说，沉痛的教训摔醒了厂长，摔醒了大家，也摔出了经验。
谁也不许砸大家的饭碗
现在，人们对“质量是企业的生命”这句话，有了更深刻体会。过去虽然也常常把它挂在嘴边，但实行起来却往往走样儿。通过两年整顿，平顶山高压开关厂全体干部和职工对质量问题格外敏感，格外重视，只要发现谁出现质量事故，就会引起民愤，甚至连退休的老太太也要骂。
“平高”引进技术生产的产品，零部件上万种。工厂针对人的思想可变性、随意性的特点，制定了厂级、车间和质检专职人员工艺纪律巡查细则和整顿了工厂100多种工艺守则，并将质量管理和工艺纪律与各单位经济承包责任制挂钩，实行质量否定指标，严格考核。将全厂职工的奖金和浮动工资与产品质量挂钩。对违犯工艺纪律，忽视产品质量的人严肃处理，自1986年至今全厂已有四五十人受到警告、记过等处分，有的还被开除出厂。
现在，在职工中已形成质量自检、互检的良好习惯和风气。只要发现有质量问题，大家都能自觉及早地消除。在产品质量不断提高的情况下，这个厂通过了国内24项型式试验和荷兰卡玛试验站13项试验的国产六氟化硫高压开关，在中国开关企业中独领风骚，成为国内主要替代进口产品。
目前，该厂生产的LW6系列产品在国际招标中5次中标，出口孟加拉国和巴基斯坦等国家。1988年，被国家指定为我国高压开关行业替代进口产品厂家；1989年，被国家列为全国“双保”企业；1990年被定为外贸出口扩权企业。他们生产的LW6—500型六氟化硫高压断路器，荣获了李鹏总理签发的努力实现重大技术装备国产化荣誉证书。1991年10月，该产品荣获国优金奖，成为建国以来超高压开关生产史上的里程碑。