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“龙头”伸向国内外市场“龙尾”摆进千家万户大许寨乡建成大型养兔基地 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1992-12-28
第2版(经济)
专栏:

“龙头”伸向国内外市场“龙尾”摆进千家万户
大许寨乡建成大型养兔基地
本报讯 河南省太康县大许寨乡以市场为导向,采用“公司加农户”的新体制,引导农村家庭养兔业迅速向专业化、规模化方向发展。一年间,全乡及周围乡村养兔户发展到1.5万户,饲养量达50多万只,已形成全国目前最大的毛肉兔养殖基地。
地处豫东平原偏远农村的大许寨乡,经济发展相对落后。一些农户利用家庭劳力多,当地饲草资源丰富的优势率先发展养兔业,使乡领导受到启发。去年底,他们经过市场调查,及时捕捉到国内外对兔毛产品的需求日增,而南方一些兔毛老产区因前几年兔毛价格下跌已纷纷转产的信息,便抓住机遇,立即动作,筹资180万元,创办了当地第一家养兔开发总公司,仅用几个月时间,就建成了占地250亩,拥有兔舍笼位2.5万个的优质毛、肉兔繁殖场,每月可提供优质仔兔近10万只左右。接着,又在乡所在地集资建起了全省最大的仔兔、兔毛销售市场,吸引众多南来北往的客商来这里收购兔毛和仔兔,解除了农民发展养兔业的后顾之忧。截至11月底,仅该乡已出售仔、成兔15万只,兔毛12万公斤,平均每户收入达1700多元,并涌现出一大批养兔万元户。这个乡以养兔开发总公司为龙头,触角伸向国内外大市场,龙尾则摆进千家万户。总公司不仅下设45个分场和兔产品购销、饲料供应、兔毛收购三个分公司,还逐步建立了人工授精技术指导站、毛肉兔研究所、兔疫病研究所及防治中心等一系列科研服务机构。这些机构的建立,不仅提高了乡办种兔场的管理水平,而且上联总公司、下联养兔专业户、重点户,以经济合同和利益为纽带,结成了公司加农户的利益共同体,形成了比较完善的产前、产中、产后服务体系,从而,确保了当地养兔业的迅速健康发展。在服务养兔户的同时,服务单位本身也获得了可观的经济收益和自我积累、自我发展能力。
据乡党委书记、养兔开发总公司总经理李国宣介绍,为了进一步提高市场竞争力和对市场波动的应变力,保护农民养兔积极性,眼下,他们正积极筹划与外商合资兴建兔毛加工厂,与有关科研单位合作建立兔血、兔脑加工厂。新的规划实现后,当地以大许寨乡为中心将形成一个产供销一条龙、贸工农一体化的“大工厂”。 (文耕 国发)
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