提高理论水平　坚定政治信念 大同矿务局着力培养后备干部 [复制链接]

第3版(政治·法律·社会)
专栏：

提高理论水平　坚定政治信念
大同矿务局着力培养后备干部
本报讯　山西省大同矿务局又有一批年轻后备干部经过去年一年的试用考核，担任了处级领导职务，由于年轻干部的增加，给领导班子带来了生机，促进了大同矿务局两个文明建设的健康发展。
山西省大同矿务局是全国特大型企业之一，职工人数达18万之多，每年为国家提供煤炭3400多万吨，在全国能源供给中有举足轻重的地位。局党政一班人认识到，各级领导权是否掌握在忠于马克思主义者手中，关系到企业的兴衰，甚至影响到国家的建设。为此，从1982年起，全局建立了一支年龄在35至45岁之间的后备干部队伍，以年轻干部、优秀工人和优秀知识分子为骨干，把加强马列主义理论学习、坚定政治信念摆在首位。1989年以来，局党委大力抓好政治培训工作，在对处级干部进行5轮培训的基础上，为后备干部开办了19期轮训班和4期补习班，共培训500余人。大批干部经过学习，提高了马列主义理论水平。同时，局党委坚持抓好后备干部的在职学习，分阶段布置学习任务，列出学习计划，670多人参加中央和省级党校政治理论函授班，并获得了证书。
为了提高后备干部的领导能力，大同矿务局对后备干部进行文化和专业知识培训，先后选送107人到大专院校深造，29人参加了业余函授和高等教育自学考试。他们还注重让后备干部在实践中长才干，采用挂职锻炼和双向交流的办法，安排104名后备干部由机关到基层工作，119人在政工与行政岗位、技术与管理岗位进行了交流，有的干部已经进行了多次岗位交流。
在对后备干部加强管理时，大同矿务局党委完善了后备干部考察制度，通过听取群众意见，了解他们的工作实绩，考察他们的理论水平等，及时掌握后备干部队伍状况，为使用干部提供了准确依据。1990年以来，全局任命一批后备干部担任基层单位的领导职务。
近两年来的实践证明，这些干部在企业两个文明的建设中做出了可喜的成绩，绝大部分被评为优秀共产党员和劳动模范。39岁的郝忠同志担任燕子山矿矿长后，仅用一年时间，就扭转了全矿被动局面，使这个矿去年在全局首家提前完成生产任务。
（罗盘　何玉清）