中南国营百货贸易系统初步实行经济核算制 [复制链接]

第2版()
专栏：

中南国营百货贸易系统初步实行经济核算制
重柏
中南国营百货贸易系统从一九五二年十月二十五日开始改变旧的经营方法，推行经济核算制。他们首先进行了调整机构、建立批发站的工作，改变过去按行政区划供应、调拨商品的办法，实行按经济区划组织合理的商品流通的办法。到去年十二月底，建立批发站的工作已全部完成，共计建立了武汉、南昌、长沙、宜昌、韶关等二十八个批发站。各批发站和基层商店都初步提出了一九五三年的经营计划，初步核定了资金，确定了各项定额。干部经营思想也有了若干转变。下面是中南区国营百货贸易系统推行经济核算制的一些经验和初步的收获。
普遍发动群众，开展检查运动
建立批发站、核定资金、确定定额的根本方法，是要领导与群众相结合。中南国营百货贸易系统普遍进行了一次发动群众检查工作的运动，通过算细账、查漏洞，暴露了全区三年来经营管理上存在的一些严重问题和由此造成的损失。例如，三年来，武汉市公司因经营管理不善而造成损失的事情，即达三千件。该公司一九五一年采购玻璃丝袜五千打，一直积压起来；由华东调入的搪瓷便器一千打，一年多只卖出一只。中南区公司把电动缝纫机调到湖南，把自动吸尘机调到江西，都不能销出。郑州市公司调给西北区公司价值十八亿元的纸烟，积欠了一年多无人过问；该公司第三季度亏损十三亿元，经理竟不知道。由东北调到河南的火柴，从京汉线经郑州运至开封，其中一部分再由开封运到郑州分公司，造成数百里运程上的浪费。造成上述现象的主要原因，一方面是在供给制思想的支配下，经营企业的人员不认真调查消费者的需要，不计算盈亏，他们错误地认为只要稳定了物价、扶植了生产就算完成任务。另一方面是在组织、制度、分工方面有很不合理的地方，这也阻碍了企业经营人员去深入了解、分析商品市场的情况。因此，大家都是心中无数，下级乱要、上级乱调，甲地积压、乙地脱销，账货不符、张冠李戴的现象非常严重。
从检查工作揭发缺点中，一般工作人员都认识了过去经营中存在的问题的严重性和造成这些严重问题的根源。因此，大家都能主动地检查思想，积极学习经济核算制。
针对干部思想顾虑，进行说服教育
实行经济核算制，要求国营贸易工作人员熟悉自己的业务，变外行为内行。这当然不是一件容易的事情。有许多人虽然一般地感到了应该推行经济核算制，但是当他考虑到困难或碰到了困难的时候，他们的思想往往又翻回到老路上去。因此，推行经济核算制的时候，必须随时解除工作人员的思想顾虑，巩固他们对推行经济核算制的信心和决心。
中南区国营百货贸易系统的工作人员一般都承认推行经济核算制有许多好处。但是有很多人对实行经济核算制还有顾虑。他们怕计划做不准，要负脱销或积压的责任；怕批发站和商店间变为买卖关系，签订买卖合同后，自己不能履行合同，被对方罚款；怕资金核定得过多或过少了，不能适应经营的需要；怕银行不能贷款，批发站不能按期供应商品；怕当地党政机关在片面生产观点下委派不合群众要求的委托加工、订货或收购任务。
中南国营百货贸易系统领导干部针对这些思想情况指出：实行经济核算制，就必须深入调查、分析产销情况。只要作好调查工作，正确地分析产销情况，做到心中有数，许多问题可以迎刃而解。关于部分地方领导机关过去对国营百货贸易系统提出一些不合理要求的问题，是可以求得合理解决的。国营贸易部门要将有关委托加工、订货、收购的情况、影响和实际效果，经常向当地党政领导机关提出足以权衡轻重作出正确决定的材料。这些措施，对解决工作人员的思想顾虑起了很大作用。
推行经济核算制的初步收获
目前中南各地国营贸易部门都初步订出了一九五三年的经营计划。尽管很多计划还比较粗糙，还不很准确，但一般说来，是可以实现的。江西、河南、广州、湖南四个地区初步提出的一九五三年的销货计划中，计划销货数量较一九五二年实际销货量增大了百分之八十四点五，而所占资金却较一九五二年减少了百分之五十以上。这是一个很大的节约。这是上述四个地区积极改革经营管理的结果。首先，这是由于资金周转加速了。一九五二年江西国营百货贸易系统资金周转二点二二七次（全年全省总平均，下同），一九五三年计划周转九点三五次，即提高七点一二三次：河南国营百货贸易系统一九五二年资金周转一点七二八次，一九五三年计划周转六点七四一次，即提高五点○一三次。其次，是劳动效率的提高了：上述江西等四个地区国营百货贸易系统一九五二年平均每人售货二亿零三百二十六万元，一九五三年可提高到三亿二千四百四十万元，即较前提高百分之五十九点六。加以在其他方面的详细计算和贯彻定额管理，经营费用因而可以大大减低。如江西国营百货贸易系统一九五三年计划较一九五二年减低费用百分之三点一四，广州计划减低百分之五点二五，武汉计划减低百分之三点一四。由此可以看出初步推行经济核算制对节约资金、完成国家资金积累任务的重大作用。另外，中南国营贸易系统在计算、研究、制订计划的过程中，也进一步掌握了领导市场的规律。
亟需解决的几个问题
推行经济核算制是国营贸易系统的一个重大转变，中南百货贸易系统刚开始实行经济核算制，因此，在工作人员思想上以及企业经营的制度上、技术上，还有许多地方不能适应经济核算制的要求。目前主要有如下几个问题，亟需解决：一、有的国营贸易企业核定资金以后，怕积压商品而不敢大胆进货，甚至连畅销货也不敢要，以致形成脱销现象，影响了市场上这类商品的正常价格。有的人强调要名牌货，不想推销确有销路的非名牌货。二、还没有建立起来调查消费者需要的制度。国营商业和合作社、银行的正确的业务关系，在很多地区也还没有建立起来。今后国营商业和合作社都实行经济核算制后，在进销货方面必须密切结合，否则也会造成许多重复、积压和脱销的现象。自国营百货贸易企业改变大回笼的贸易金库制度，实行划拨清算制以来，因为有的地区银行和国营百货贸易部门对存、汇办法还不能掌握，也影响了双方业务的开展。三、百货公司工作人员的业务水平都需要提高，特别需要补充会计人员并提高其业务水平。由于会计工作的薄弱，过去中南各地国营百货贸易部门，账货不符、有货无单、有单无货、货多单少等混乱现象很严重。以上问题，必须求得解决，否则就不能正确贯彻经济核算制。