东北区大部分国营工厂矿山 发动职工群众讨论今年生产计划 [复制链接]

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专栏：

东北区大部分国营工厂矿山
发动职工群众讨论今年生产计划
【本报讯】东北区大部分国营工厂和矿山，正发动职工群众深入讨论一九五三年生产计划。各个工厂矿山在讨论生产计划之前，都组织职工有系统地学习了关于一九五三年三大任务的文件，使绝大多数职工认识到制订好今年生产计划的政治意义，给讨论计划奠定了思想基础。如四○一工厂，首先组织全厂管理干部、技术人员进行学习，纠正某些干部对大规模经济建设意义、方针、政策的不正确认识。厂长、党总支书记、工会主席、团总支书记都分工在工人群众中进行广泛宣传，讲解大规模经济建设的意义、方针、政策，同时交代本厂今年生产任务，以及必要措施，把大家的热情引导到全面完成国家计划上来。
其次，各厂矿对制订先进计划的有利条件作了充分估计，并指出了讨论的方向。如锦州纺织厂的领导方面首先研究了今年超额完成国家各种指标的有利条件，指出全厂职工经过去年许多重大运动，政治觉悟空前提高，出现了大批先进生产者，并且在增产节约运动中，创造了许多先进经验，发掘了许多窍门。四○一厂在宣传讨论计划时，各车间还举办了班长、组长、工会小组长临时训练班，重新整顿和健全了车间宣传组织和窍门合理化组织，以便在讨论计划中开展合理化建议运动。
各厂在领导讨论时，都注意了把工人的热情引导到解决关键问题上去。第三水泥厂全体职工抓住本车间关键问题，很快就提出三十六件合理化建议。该厂领导上又把各车间提出的问题，集中起来研究，提出多加混合材料、提高大窑产量两件全厂的关键性问题，最后经过工人群众研究，混合材料使用已从百分之十五提高到百分之二十，大窑生产量从每小时二十一点二吨提高到二十二点三吨，超过了国家规定的技术定额。锦西化工厂纠正了某些干部中的保守思想，发动群众讨论提高计划的具体方法，工人明白了讨论计划的过程就是挖潜力的过程，在六天中便提出八十八件合理化建议。
目前在制订与讨论计划中仍存在着一些问题，首先是部分领导同志还有保守思想，不根据先进定额制订先进的计划。如机械一厂厂部订出的计划是生产二百八十台新式车床，要求在六月份完成。但这个计划发到各车间后，仅经车间主任一计算就提出增加一百台，如果交给工人讨论后，将会增加更多。其次在讨论计划中有严重的形式主义，没有通过讨论计划把技术管理和生产管理提高一步，只是为讨论而讨论。如机械三厂还没有弄清生产中的关键问题是什么，就把计划交给车间，叫群众讨论各种经济计划指标，并要求达到指标就可以了。此外，目前有些单位认为指标还没下来，仍在观望等待。这些偏向必须迅速纠正。