练好内功适应市场变化 遵化钢铁厂严格管理扭亏为盈 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

练好内功适应市场变化
遵化钢铁厂严格管理扭亏为盈
本报讯　1990年亏损900多万元的河北省遵化县钢铁厂，1991年一举扭亏为盈，实现利税570多万元。这个厂靠的是严格管理。
遵化县钢铁厂是个中型钢铁企业，过去钢材成本较高，但在钢材市场紧张时，他们的产品也还卖得出去。1990年钢材市场宽松，这个厂的产品成本比市场价格还高，产品大量积压，亏损严重。1991年，新调整的厂领导班子看到了企业的致命弱点，下力气降低成本，增强产品的市场竞争力。
这个厂从严格管理入手，在影响成本的几个关键环节实行降低成本责任制，坚决堵住
“跑、冒、滴、漏”。采购物资精打细算，货比三家，既要保证质量，又要价格低。每月对全厂库存物资进行盘点，防止潜亏发生。建立物资回收车间，大搞修旧利废。
遵化县钢铁厂还通过技术革新、技术改造来降低原材料消耗。攻关小组解决了提高球矿石碱度问题，减少了吨铁青石加入量，吨铁焦比比上年降低11％。在资金紧张情况下，这个厂拿出50多万元改造了高炉槽下分筛设备和自动称量装置。经过多方努力，遵化县钢铁厂去年吨钢成本比上年降低153元，产品有了竞争力，市场销售看好，终于扭亏为盈。
（吴占军）