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大家来检查建筑材料供应工作中的问题 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1953-02-13
第2版()
专栏:

大家来检查建筑材料供应工作中的问题
编者按:一月八日、一月二十日本报先后发表了读者批评中国煤业建筑器材公司北京市公司、天津市公司不该出售腐朽木材的来信。这两个公司对此已作检讨,并将检讨寄给本报要求在报上刊登。但因为各地读者还继续来信揭露类似问题,而最高人民检察署也正在深入检查这些问题,故这两个公司的检讨现在暂不发表。希望他们深入、全面地再作检查,将最后的检讨报告寄给本报发表。
煤建公司北京市公司的腐朽木材
严重损害了清华等校的工程质量
编辑同志:去年清华、北京、燕京大学三校基本建设工程所用的木材极大部分是从中国煤业建筑器材公司北京市公司买来的,总数约八千立方公尺。这些木材因长期受风雨侵蚀,大部分已经腐朽,满身虫眼,一碰就碎。我们计算了一下,红白松、黄花松、杂木和方、元木等四千四百三十八立方公尺,平均出材率(包括一切可用的材料,连龙骨瓦条在内)仅百分之六十九强。木材质量低,就损害了建筑物的寿命。我们新建的土木金工间,望板满身是虫眼及蚂蚁蛸。许多门窗有腐朽节疤,不得不补上一块;有的房檩两人一折即断。施工时曾因脚手板断了摔伤过工人。木材的设计应力原为每平方公分九十公斤,但在这样情况下被迫降至每平方公分六十公斤,因而断面要加大。如原设计每个房间用九根檩子,现在要用十三根。这次我们的预算超支约七十二亿元,其主要原因之一就是木材的质量低劣。
此外,煤建公司北京市公司的工作人员的作风和经营思想也是有问题的。他们的木材是从东北运来的,但从来不用东北的等级标准。人民大学搞基本建设的同志用同样体积的木材,分别按该公司的检尺法和东北的检尺法计算,比较起来前者比后者约多算五分之一。当我们对该公司的检尺和等级提出意见时,他们的工作人员就不工作了,说:“没法做”、“三校建委会的人不好伺候”等等。我们认为煤业建筑器材公司北京市公司应该很好地检查自己的工作,并积极研究怎样改进自己的工作。
清华、北京、燕京大学三校调整建筑计划委员会
煤业建筑器材公司上海市公司
保管和供应木材工作极为混乱
编辑同志:去年六、七月间,中国煤业建筑器材公司上海市公司从东北调入大批木材,因事先没有作好准备,就把这批木材乱七八糟地堆存在没有压制的场地上。这些场地泥土太松,他们又没有按照上级的规定架空堆置,以致木材堆存日久陷入土中而霉烂,事后他们也不作妥善处理,就把这批大部分腐朽的木材不负责任地调往北京、青岛、南京、镇江、常州、无锡、苏州、常熟等地。今年一月份调到我们苏州市公司的三千捆(每捆一百根)泥幔条木(做室内平顶用),其中一百捆已经腐烂到连烧火也不顶事。其他如杉方、杉板也有百分之二到百分之三是腐朽的。这样的木材怎能充基本建设材料呢!
苏州市公司不肯接受这批腐朽木材,派我到上海市公司交涉。但我到上海后长期找不到该公司的负责人。等到一月二十三日早晨找到储运科科长姜作义。我对他说:“已经运去的腐朽木材如何处理?如果今后再调这样的朽木我们坚决不收;你们保管时应该注意堆置方法和储存日期。”姜科长的答复是:“过去的腐朽木材听候上级处理;再调木材时请华东区公司的人来看,他们认为可调就调;我们自己也不知道木材库存多少,没有办法管,就是受处分也没办法。”
我认为姜作义同志身为储运科的领导干部,不积极想办法改进工作,挽回国家财富的损失,反而采取消极态度,这是不能令人容忍的。
此外,该公司工作制度极为混乱。去年十一、十二两月中,调到我们苏州市公司二千六百立方公尺木材,其中方木比发货单多发了二十三点六三一立方公尺,另有一种三吋、六吋方木,却较运送单少三千块,若按照木材体积尺数验收又多五百块。搞得我们收货员不知怎样签回运送单。我们连写两封信给上海市公司,但久无回音。去年十二月底我们公司派我去上海核对,发现无锡、常州、南京等地也都有差错。
据我了解,该公司负责供应上海市各建筑公司的元木,去年有一段时间说是供应不上了,就拿方木代替。但是该公司库里却明明存有大批元木。这样就使国家损失了数亿元。
对于以上这些严重的问题,不断有人向该公司提过批评,但并没有引起他们的重视。我认为上海市的监察机关应该查明并处理这件事。 尤後承
木材供销单位不履行原签订合同
哈尔滨胶合板工厂生产受到损失
编辑同志:哈尔滨胶合板工厂最近因为当地木材供销单位不执行合同,发生了严重的减产、浪费和积压产品等现象。该厂正常生产量是每天产胶合板约六千平方尺。但今年一月三日至八日六天中,只生产七千平方尺,而且质量降低了,没有特等产品;木材利用率也由百分之四十三降低到百分之二十。造成这样严重浪费的原因,是木材供应部门既不重视国家计划,又不履行和该厂签订的合同,拨给该厂大批不合规格的三等材。该厂提出意见时,木材供应部门也不理会。
该厂目前还存在着产销脱节问题。该厂现存胶合板二十五万三千六百六十八平方公尺,不合格的原木一千九百四十四立方公尺。这就积压了大量的资金,以致一月份该厂连职工的工资都发不出去。造成这种情况的原因是:和该厂订包销合同的中国煤业建筑器材公司哈尔滨市公司正在改组机构,业务陷于停顿,可是他们又不许工厂自己把积压的产品往外推销,形成“包而不销”的现象。对于不合规格的木材,煤业建筑器材公司也不许工厂出售。而他们的收购价格却十分不公平。为了适应大规模经济建设的需要,国家的供销部门应该迅速纠正以上严重的缺点。 何光裕
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