科技意识要“进班子到干部” [复制链接]

第4版(要闻)
专栏：人民论坛

科技意识要“进班子到干部”
李俭
科技的重要性，正被越来越多的人所认识。但要唤起全民的科技意识，在我们这个国度形成爱科学、学科学、用科学的时尚，还要更加努力工作。据此，前不久结束的全国科技宣传工作会议提出，要极大地增强全党和全社会的科技意识，逐步形成人人关心科技、谈论科技、重视科技的良好氛围。这是从国情出发、实现科技兴国的一项基础工作和战略任务。
这一基础工作做好了，在九百六十万平方公里的大地上构建“科技大厦”也就不在话下了。我们这个曾以“四大发明”为先导、在科技上领先于世界的中华民族的腾飞，是有希望的。不过，这项工作说起来容易做起来难。措施可以开列诸多条，但我以为，落实到农村，落实到企业，至关重要的是使科技意识首先“进班子到干部。”
我想起家乡的一件事情来。我的家乡盛产板栗。为了扩大林果面积，弥补自然减株，一般是要栽种一些栗树。可旧式植树法，成活率很低，结果周期又很长，没个七年八载，是很难见效的。所以一直有“栗子甜，树难长”之说。县里科技站推广嫁接术，三几年就见果。只不过比较矮小，不及过去的栗树那么高大挺拔。其实这是可以改进的，但一些乡干部对此不关心。因此，一直推广不开。这些年来，就是靠着老祖宗栽下的那些栗树拣些果，树已经只见减不见增了。您说让人急不急？
其实，科技工作中像这类让人着急的事并非鲜见。比如说我们国家每年新的科技成果，约有2／3得不到及时推广、应用。有人形容这种现象，是一边“缺儿少女”，一边又是“只闻婴儿叫，不见人来抱。”在一些单位，盖楼堂馆所，即使没钱也能千方百计“变通”去办，可对待科技就不那么热心了。有的企业宁可“老牛拉破车”，也不愿拿出点资金来进行技术改造。人们称这类现象为“短期行为”。咱若是细究这“短期行为”的缘由，准与某些领导缺乏应有的科技意识、在科技方面患有近视症有关。在他们那里，虽然不会像慈禧太后那样做出拆铁路一类的蠢事，但在科技迅猛发展的当今，若是有眼不识“金香玉”，非但当不了新的科技成果的“助产婆”，反而会起到某种阻碍作用，不也很遗憾吗？碰上这样的领导，科技人员和群众再着急，也没多大用。
由此说来，这科技意识欲在农村“入村庄到家庭”，在城市企业“入班组到人头”，首先需要“进班子到干部”。如果说增强全民科技意识是科技兴国的基础，那么科技意识“进班子到干部”则是增强全民科技意识的基础。抓好这个基础，在各层领导班子里，就不只是有个科技副县长、科技副厂长，而是有个科技意识很强的领导集体。有了这样的领导集体，对群众的宣传、组织、培训，对科技开发的领导、支持、参与，无疑会有力得多。