重庆部分国营和地方国营企业领导干部 深入钻研业务解决生产关键问题 [复制链接]

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专栏：

重庆部分国营和地方国营企业领导干部
深入钻研业务解决生产关键问题
【新华社重庆十八日电】重庆部分国营和地方国营工厂矿山的领导干部，认真钻研业务，转变了过去不深入实际的领导作风。这些工厂和矿山中有一零二钢铁厂、一零四钢铁厂、一零一钢铁厂、四川水泥厂和六零一纸厂等。由于这些厂矿的领导干部对生产进行了比较具体和切实的领导，许多生产中的关键问题都得到解决，产量质量不断提高，生产管理和经营管理也在逐步改善。如一零二钢铁厂厂长和中共党委副书记在认识到必须解决钢锭质量的问题以后，曾经详细地分析钢锭质量差的原因，邀集技术人员和有经验的老工人共同研究。结果，他们不但发觉钢锭质量不高的原因在于钢锭车间生产不均匀的问题，同时还发现职工中存有各种各样轻视质量的思想。于是，他们一方面向职工群众进行教育，举行了废品展览会；另一方面，他们又发动职工提出合理化建议，积极改善产品质量。经过一系列的改革，钢水进炉的时间缩短了，化铁炉和电炉得到了改进，钢锭中夹砂、夹灰也由百分之三十降低到百分之十，最近炼出的二百炉钢没有一点疵病，逐渐达到中央人民政府重工业部规定的规格，产量也提高了百分之五十。接着，他们又集中解决了耐火材料的问题，解决了和提高质量相关联的技术操作规程和技术监督问题，使生产管理大大前进了一步。该厂领导干部从具体钻研工作中，自己的业务水平也大大提高了。现在，一零二钢铁厂已成为西南厂矿中较先进的工厂。
一零四钢铁厂钢锭夹砂的现象，也是长期没有得到解决的。曾有一个时期，每炉钢的钢锭平均夹砂达到百分之三十。中共中央西南局书记贺龙在去年十一月西南厂矿会议上指示必须转变领导作风后，一零四钢铁厂的领导干部就下定决心，具体分工掌握全厂生产中的几个重大问题。如该厂厂长兼中共党委书记赵彤在钻研夹砂问题时，一面阅读有关炼钢方面的书籍，一面详细了解和研究历次试验的情况。经过一段时间的钻研，他发现减少钢水中的脱氧剂和铝的用量，夹砂现象就会减少。这时，他又组织技术人员和工人成立了专门的技术研究小组，经过多次的试验，钢锭的夹砂大大减少了。后来，赵彤又进一步依靠工人和技术人员，坚决贯彻了苏联的交叉补炉法，实行了依次进料规程，加强了班和班的配合，同时还解决了缩短冶炼时间问题。现在每炼一炉钢已由七至八小时缩短到六小时左右。
四川水泥厂过去生产很不正常，产量时高时低，质量很差。该厂领导干部最近在检讨了工作不深入的缺点后，也开始钻研业务。他们在深入职工群众了解情况中，发现影响产量和质量的关键是料浆的配制问题。这时，他们就积极地对技术人员进行了思想教育，鼓励他们学习苏联先进的旋窑快转薄烧法。这样，就使水泥产量超过了中央规定的指标，质量也比以前提高了。
重庆部分工厂矿山领导干部在转变领导作风时，都坚决克服了怕钻不进去的思想障碍。不懂业务，他们就向技术人员和工人请教。不懂得工业方面的基础知识，他们就请技术人员给他们讲物理、化学和各种科学原理。由于这些厂矿的领导干部积极学习和钻研业务，并能注意切实解决具体问题，现在这些工厂矿山的领导和群众的关系，比以前更加密切了，职工之间也更加团结了。工人和技术人员学习苏联先进经验的风气，也逐渐树立起来了。