着力组织建设提高干部素质沈阳四建公司考评班子动真的 [复制链接]

第3版(政治·法律·社会)
专栏：

着力组织建设提高干部素质
沈阳四建公司考评班子动真的
本报讯　记者尹品端报道：沈阳市第四建筑工程公司党委在抓基层领导班子建设中，着力抓好考核评比，有效地促进了企业两个文明建设。
沈阳市第四建筑工程公司是国家大型一类施工企业。为提高基层领导班子成员的素质，公司党委采取了多种措施：从理论上进行研讨，认识搞好基层领导班子建设的必要性和重要性；制定了加强领导班子建设的若干规定；与基层领导班子签订责任状等等。但最重要的是抓落实，在对基层领导班子成员进行考核评比中动真的、来实的。
该公司党委在考评中，以班子成员的勤政实绩为重点。年末，每个基层领导班子成员按照公司下发的自检提纲，写出述职报告，陈述一年的工作成绩、问题及整改措施；按“政策水平、民主作风、党风党纪、事业心责任感、工作业绩”五类25条，每年进行两次群众评议，按得分多少，作出“信任、基本信任、不信任”的结论，并把测评分数公诸于众；由公司党委组织部、纪委和行政的人事监察处等部门组成考核小组，对基层领导班子成员进行考核。日常考核主要针对职工反映意见较大的干部，随时调查处理；定期考核每年一次。
根据上述不同渠道反馈回来的考核信息，公司党委最后形成对每个领导班子成员较为全面、准确的评价意见，并原原本本告诉被考核的成员。
对于政绩突出的，公司给予通报嘉奖，有的入选公司级后备干部队伍；有一般问题的，采取易地调动，限期改正；对问题较多、群众意见大、不胜任本职工作的，免职或降职使用。
1989年以来，公司党委先后通报表彰了28名基层领导班子成员，易地调动10名，8名降职或免职使用。
严格的考评制度，使公司下属的25个基层领导班子形成你追我赶之势。近几年来，公司先后荣获了“沈阳市改革明星企业”“辽宁省先进企业”“全国思想政治工作优秀企业”等50余项荣誉称号。