抓住契机　因势利导 [复制链接]

第3版(政治·法律·社会)
专栏：当好国营大中型企业党委书记征文

抓住契机　因势利导
锦西炼油化工总厂党委书记　尹生
我们锦西炼油化工总厂，是中国石油化工总公司下属的一家大型企业，有17000名职工，年加工原油能力500万吨。这样一个大企业，需要思想政治工作者能够眼观全局，因势利导，带动队伍，发展形势。我认为，注意抓住事物发展的契机，是开展思想政治工作的重要方法。
抓住契机，就是抓住事物的关键点，促使事物向积极的、进步的、有利的方向转化。
比如往年过春节，一个单位，一个集体，下属普遍要到领导家去拜年。这里面包含着对领导的尊重，但也包含着另一层意思，就是想借此和领导联络一下感情。对社会风气而言，可能弊大于利。我们认为过春节拜年也是一个做思想政治工作的契机，应该促消极的方面向积极的方面转化。每年春节前，党委要求组织部、纪委发文件，规定各级领导和党员干部要给下级拜年，看望离退休老干部、老工人、劳动模范、困难户，下级不得向上走，不准给领导拜年，并在节后的第一个组织生活会上，人人自己汇报，由组织部和纪委检查实施情况。这样坚持几年，层层给领导拜年的情况已不多见，职工群众的反映较好，认为正了风气。
我们讲要抓住适当的契机开展思想政治工作，绝非说日常思想政治工作就可以忽略。生产建设和工作实践，经常为我们提供一些契机。抓住这种契机，可以为我们开展针对性较强的思想政治工作提供条件，甚至可以打成一个大战役。
1991年，我们炼化总厂重整车间加热炉的炉管烧穿，直接经济损失5000多元。乍看起来事情不大，是检修时使用的炉管材质不合设计要求。这起事故的原因很简单：车间材料员领料时马马虎虎没有注明材质，供应的计划员没有细看就盖了章，保管员也没有问清做什么用，就发了料。看上去都不是故意的，但这件事情反映了一个深层的问题，就是都没把自己摆到主人的位置上。由此我们感到，简单地处理一下，达不到教育大家的目的，这正是进行主人翁责任感教育的一个契机。于是，我们就组织每一个环节进行讨论，小题大作，在厂报、电视台、广播站开展为期数月的“炉管事故与主人翁责任”大讨论，全厂近万人参加，人人都结合自身工作，认真进行了思考。一场大讨论，教育了全厂人。
1990年，是锦西炼化总厂面临巨大压力的一年。由于计划内原油连续调价，产品不顺价，企业自1953年恢复生产以来，第一次出现平价油亏损，缴纳国家2．92亿元税金后，利润呈现负数。
这种不利形势，使不少职工的士气一度受挫。但从另一个方面看，也为我们提供了一个契机，那就是，广泛发动群众，锻炼队伍，变不利为有利。经过统一思想，我们响亮地提出“统一思想鼓士气，全面达标增效益，抢焦化、超四亿、扭亏增盈奔一级”。为实现4亿元利税，我们坚持以人为本，主动开展思想政治工作。总厂领导下到各分厂和基层单位，讲形势，谈任务，摆困难，增强职工的忧患意识，并分批下去，到现场办公。机关干部全年统一安排，到生产一线和生产工人一起倒班作业。
经过反复动员，全厂职工都感到形势严峻，时不我待，人人为增效益出力。技术人员针对90号无铅汽油效益好的行情，建议完善设施。仅投资40万元，就提高了产品档次，打开了出口销路，增效2250万元。运输问题经常威胁生产，全厂职工人人关心，连门卫见到铁路部门来的同志都问：“您到哪个单位办事？我送您去！可一定要保保我们厂的车皮呀！”铁路部门的同志说：“炼化总厂真是人人关心运输啊！”正因为全厂士气鼓起来了，职工人人为增效益出力，共提出了9837条合理化建议。上半年企业就走出低谷，一举扭亏为盈。全年实现利税4亿元，比上年多创利税1亿元，成为中石化总公司效益最佳单位之一。
几年的实践告诉我们，在改革开放的新形势下，要使思想政治工作不断创新，很重要的一种方法，就是要抓住适当的契机和机遇。在我们的日常工作和生产建设中有很多契机。抓住契机，促进转化，就会事半功倍，调动起大多数人的积极性。这对于搞好我们的社会主义企业，充分发挥我们党的政治优势，是至关重要的。
抓住契机，不断搞好思想政治工作创新，是每一个思想政治工作者的责任和义务。