威海味精厂靠改革增效益 [复制链接]

第3版(经济)
专栏：

威海味精厂靠改革增效益
本报讯　一年前还名不见经传的山东省威海市味精厂，靠深化企业内部分配制度改革，实行全员效益工资制，去年产值达7820万元，税利1011万元，分别比上年增长59％和95％，不但提前两年超额完成二轮3年承包指标，而且效益在全省同行业中名列前茅。
威海味精厂有1800多名职工，实行经济承包责任制后，因分配办法仍沿用原来的固定工资，“铁饭碗”制约了职工积极性的更好发挥。去年初，这个厂果断决定去掉固定工资，全厂职工一律实行效益工资制。凡在职职工原来固定工资一律作为历史进档，分配、奖惩一律按职务、工种、年龄、业务熟练程度等制订工作效益目标，层层实行效益考核，全员实行效益工资。厂里除严格考核制度，保证效益工资兑现外，多劳多得，少劳少得。分配制度的改革，调动了职工的生产积极性。去年，该厂产品优质品率由上年的90％提高到98％，昆嵛山牌味精一举在第二届国际博览会上夺得银奖。　（张文武）