心要热　头脑要冷 [复制链接]

第3版(经济)
专栏：短评

心要热　头脑要冷
转换经营机制，把企业逐步推上市场，是一场重大的变革。对于这场变革，心要热，头脑要冷。“热”与“冷”结合，才能使改革取得成功。
心要热，就是对待改革要采取积极态度。深化改革的大势已定，企业迟早是要自己走路，经受市场考验的。如果缺少适应这种变化的机制，就会在改革的风浪中被动、落后。因此，在转换机制方面要有紧迫感，还是早做准备为好。
头脑要冷，就是采取的改革措施不赶浪头，不追风头，不大轰大嗡。企业的情况千差万别，基础有好有坏，素质有高有低，外部条件有优有劣，改革的起步有先有后，这决定了企业转换经营机制采取的方式、措施不能千篇一律。要善于抓住本企业的主要矛盾，选择好突破口，看准了方向，大胆地试，大胆地闯。
江阴棉纺织厂、江阴印染厂改革的做法各有特点，但他们都强调改革要做好前期的准备工作，强调改革要循序渐进。破“三铁”决心很大，而具体实施起来又很慎重，从破“锅边”到破“锅底”，一步一个脚印地扎扎实实取得效果。这种主动进取的精神和求实态度就是“冷”与“热”的很好结合。