疏通“神经末梢”　增强企业活力 [复制链接]

第3版(政治·法律·社会)
专栏：当好国营大中型企业党委书记征文

疏通“神经末梢”　增强企业活力
铁道部大连机车车辆厂党委书记　张健胜
增强企业活力，活力的源泉是什么？是广大职工群众。他们是企业的主体，他们的积极性、智慧和创造力是企业活力的根本源泉。班组是企业的“细胞”，是企业整个肌体的“神经末梢”。“神经末梢”疏通了，肌体就会充满活力。我们认为，不断增强企业的活力，就应当抓住企业的“神经末梢”，积极加强班组的思想政治工作。
班组作为职工从事企业实践活动的场所，被职工称作自己的“第二家庭”，其大量的思想认识和实际问题，会在班组中产生和反映出来。在班组里，职工的思想最为活跃，反映也最为灵敏，犹如“神经末梢”。班组职工由于长期生活在同一个集体中，彼此了解，相互信任，因而对在社会、家庭、工厂及工作中遇到的问题的看法，是真实思想的表露。所以，班组职工的思想反映具有真实性、随机性、影响性和相关性等特点，这些特点决定了加强班组思想政治工作具有直接性、针对性、及时性和有效性。因此，我们在工作实践中，把班组作为加强企业思想政治工作的第一道工序，工作重心下沉，进车间，入班组，到人头，把加强班组思想政治工作列入党委工作的主线之中，并在全厂近500个班组中设置了政工组长，充实班组骨干力量。他们及时掌握班组职工的思想动态，做好日常的思想工作，协调班组人际关系，理顺各种思想情绪。厂党委和车间党支部积极为班组创造条件，激发职工学习政治的兴趣，使职工在政治学习时能“坐得住、学得进、谈得拢”。我们还在全厂班组中建立了1304个党员责任区，树立了12个先进典型标兵，发挥党员在班组的先锋模范作用。实践证明，重视加强班组的思想政治工作，就如同找到了切入点和落脚点，企业思想政治工作才能真正落到实处。
社会主义企业肩负着两个文明建设的双重任务。这个双重任务的实现，最终要从各个班组中得以落实。同时，班组职工中许多思想认识问题，与生产、管理工作的某些环节密切相关。
因此，思想政治工作和生产、管理工作这两条线，从客观上就已经在班组中水乳交融、融为一体了。加强班组思想政治工作，必须坚持政治工作与经济工作一道去做的原则，抓生产、管理从思想入手，抓思想从生产、管理出发。基于这一认识，我们从提高职工队伍的整体素质和班组整体效能这一目的出发，把抓好班组的各项基础管理与职工的思想建设结合起来，坚持做好以人为中心的管理，在全厂开展班组管理达标竞赛和争创先进班组活动，把班组的思想政治工作、生产经营、技术革新、产品质量、安全生产、民主管理、经济核算等内容，分解成定性定量指标，实行月考核、季评比、年总评，推动了班组的两个文明建设。为了增强班组的凝聚力，把班组建设成为团结进步、朝气蓬勃的集体，还积极支持各级工会组织在班组中“建小家”，全厂绝大多数班组都建立了活动室，用健康、积极、向上的各种文化活动陶冶职工的情操，培育热爱班组的集体荣誉感。1990年初，针对工厂经济效益滑坡的严峻形势，在全厂开展了“工厂有困难，人人献良策”和“保百、争千、创万”班组立功竞赛活动，各班组职工共提出合理化建议2400多条，为抢生产任务加班加点50多万小时，有102个班组增产节约超万元。
去年，全厂又新造内燃机车210台，提前6天超额完成全年生产任务，创历史同期最高纪录。