一勺“烩”之优劣 [复制链接]

第8版(副刊)
专栏：金台随感

一勺“烩”之优劣
李仲春
搬文山、填会海，各地高招迭出。时下颇为时兴的“一勺烩（会）”乃为其一。
某地将年度表彰会、经验交流会、税收征管稽查会、加强基层建设等五个会议合为一个，节约经费1．5万元；西南有一个县开了个别开生面的“六合一”会议，六个部门、六项内容，一个会议、一份文件，传为美谈；东北某部门在为期三天的工作会议中穿插8个会议，节省工作日1000多个；山东某市12个会议“一勺烩”后，江苏某县28个会议又“一锅煮”。
“一勺烩”，使饱受会海浸泡之苦的人们顿时为之一振。本不该开的会议不开了，本该少开的会议少开了，省时省力、节约经费，腾出时间真抓实干。“一勺烩”不失为克服官僚主义、反对形式主义的一剂良药。
然而，冷静一想：这是不是最好的办法呢？
应当肯定这种“一勺烩”的主办者动机良好，也有效果。但也要看到，它的局限性也是不言而喻的。首先，“一勺烩”的“勺子”容量是多少？最低为2，最高呢？好像是个无穷值、无底洞。这样，该减的会议是否减了？这些合并的会议是不是都非开不可呢？不该开的会又何必放在“一勺烩”里占地方？这种“一勺烩”“烩”出的会是不是就“味道好极啦”？
会议多，是官僚主义、形式主义的一种表现，人们厌烦不已，该反对！但锦囊妙计在哪里呢？人们都在探索，有的说要减肥，杜绝那些连吃带拿、外加旅游的“肥”会，可会议还是“瘦”不下来，甚至出现了“瘦会荒”；有的地方干脆釜底抽薪，搞起了“无会周”、“无会月”，可效果仍不佳，过后旧病复发，依然如故；有的则收缩会议审批权力，可批来批去，会议照开不误，不过多了一道手续。
“会海”越填越深，原因就在于会风的不正，会风的不正则根源于我们的一些机制有毛病。有的是为了领导拍照录相、登报上电视；有的是显示权威、摆谱讲排场；有的则是坐而论道，锻炼口才；有的则干脆是例行公事、应付官差。如此等等。现在很多机关、单位机构重叠、冗员膨胀、人浮于事，但都要显示自己的存在和价值，于是开会、报告、简报、汇报便是用武之地。试想，如果精官简政，人各有事，且公平竞争，有“危机感”，谁还有闲情逸致在那里“打坐布道”呢？