钦州市海水开发养殖公司以服务为宗旨，为农民担风险，与农民命运休戚相关，被人称为——农民公司 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

钦州市海水开发养殖公司以服务为宗旨，为农民担风险，与农民命运休戚相关，被人称为——
农民公司
本报记者　蒋耀强
20万余亩适宜发展海水养殖的滩涂，海水养殖产品年产值却不过百余万元——这是1988年前钦州市的真情实况。时光转过4年后，广西钦州市海水养殖实现了跨越式的发展：1991年，海水养殖产品产值近亿元，农民直接增加收入7000万元，国家增加税收近500万元。同是一片海，同是一方人，短短几年何以有如此巨大变化？
由小变大
大番坡乡水井坑村牙山屯的变化正好与海水养殖产品的发展同步。这个拥有370人的村子，以往没一间像样的房屋，1987年人均纯收入不足200元。如今，这个村农民人均纯收入达到1350多元，人均建有小楼房20多平方米……变化源自发展海水养殖。1991年，牙山屯人均海水养殖面积达到10亩，农民说，海水开发养殖公司全心全意支持我们，才有“金娃娃”可抱。
犀牛脚乡岭脚村颜新和等13户，去年海水养殖文蛤户均收入超过2万元，他们既有牙山屯农民的幸福感，亦有过难以忘怀的苦涩味：1987年前，海水养殖产品基本上是由少数个体户垄断经营。货俏时，农民百公斤海水养殖产品多收不过10至20元，而垄断者转手一购一销，就有上百元的“外快”；货疲时，因无利可图，无人经营，农民欲哭无泪，有连本都亏完的危险。农民的挫折，引出了政府的改革。一头联结生产、一头联结市场，旨在为农民提供系列服务的流通公司——钦州市海水开发养殖公司应运而生了。
有了农民的流通公司，流通“怪圈”开始消失，取而代之的是货畅其流。历来不成气候的钦州市海水养殖业，就这样实现由小变大。
谁先发财？
办公司的目的就是为了赚钱。
海水养殖公司，致力于帮助农民发展生产增加收入，还赚不赚钱呢？钦州市水产局副局长甘树棠说，海水养殖公司是“风物长宜放眼量”，先帮农民发财，后发农民的财，发了财后再帮农民发大财。
有了长远的经营目标，钦州市海水养殖公司考虑利益时着眼点首先放在农民的身上。市场潜力大的产品，公司组织农民生产，并在生产过程中给农民提供种苗，指导养殖、防治病害；农民生产的产品，公司统一收购起来，运销外地市场，组织出口，从而把生产、加工、销售以及科研等环节连贯起来，形成产供销一条龙。
公司加农户的合作形式，使千家万户的分散生产组合起来，实现了规模经营的效益。海水开发养殖公司成立的第二年，海水养殖业就得到飞速发展。仅文蛤和大蠔养殖两项就分别达到1万多亩和3万多亩，成为广西沿海地区文蛤、大蠔的重要生产基地和集散地。
为了加速滩涂的开发，钦州市海水养殖公司在政府的支持下，负债贴息15万元，支持了一大批农户发展海水养殖，建起了对虾，大蠔、泥蚶、乌塘鲤等名优海产品的孵化场。为使生产的季节性更好地适应市场流通的均衡性，他们又负债办起水产品加工场，利用日产冰60吨、储存能力400吨的水产局冷库发挥作用，进行冷冻和深加工，使季节差价降低到最小限度，避免了价格暴涨暴落。
有了社会效益，公司才有可能获得更大的经济效益。钦州市海水开发养殖公司把主要精力放在帮助农民发财上，无暇顾及自己发财，却也“发”了。这几年，这家公司人均利税连年接近万元。
谁担风险？
帮助农民实现商品价值，保护农民利益，被钦州海水开发养殖公司摆到经营宗旨的重要位置。公司的职工说，农民的风险就是我们的风险，帮助农民避过风险是我们义不容辞的责任。
犀牛脚乡今古村刘展年等10户农民，去年秋见市场行情不好，就将未到收获季节的文蛤提早收获，以每公斤0．38元的低价卖给个体运销户。“不能让农民吃亏！”养殖公司得知这一信息后，立即赶到现场劝阻，并表示愿以每公斤0．60元的价格帮助推销；售价高出0．60元，高于部分给农民；低于0．60元，公司就是负债也要为农民补足。一个半月后，公司以0．76元一公斤的价格帮助刘展年等10户农民售出文蛤，加上文蛤成熟后产量提高，这10户农民增收10余万元。
养殖公司勇于承担风险的绝不止这一桩事。公司负责人说，其他商业公司以经济效益为中心无可厚非，但我们是“农民公司”，与农民命运休戚相关，不以服务为中心，不为农民担风险，就没有存在的必要了。
到钦州市水产养殖公司调查的行署副专员杨才寿说，市场不可能没有波动，而养殖公司正是适应市场的波动建立的。当市场疲软时，公司吞进部分海水养殖产品，加工成成品和半成品，等待市场回升；市场俏销，则着力增加农民收入，增强农民对市场变幻的适应能力。
正是由于有了乐于为农民分担风险的养殖公司，钦州海水养殖业才能在市场的风浪中“稳坐钓鱼船”，日益兴旺发达。