增强服务意识　转变工作作风连云港开发区坚决精简机构 [复制链接]

第3版(政治·法律·社会)
专栏：

增强服务意识　转变工作作风
连云港开发区坚决精简机构
本报讯　江苏省连云港开发区管委会机关围绕转换企业经营机制的主旋律，增强服务意识，转变工作作风，与企业一起演好“重头戏”。
管委会机关首先消肿，把原来21个部门精简为11个部门，裁减解聘机关干部28人，全部充实到生产第一线。在此同时，允许企业打破全民和集体、干部与工人之间的界限，实行“能上能下”的干部聘任制，一批懂业务、会经营、善管理的工人相继走上企业领导岗位。劳动人事部门和企管局不与企业争权利，把劳动用工、内部分配、机构设置、人员配备和奖罚等权利主动下放给企业。全民和内联企业已有5000名固定工成为合同制工人。全区企业的内部分配，正在向一线工人和苦脏累险及高技术岗位倾斜，各种灵活多样的分配形式逐步代替单一的等级工资制。
干部深入基层，寓管理于服务之中，已成为连云港开发区管委会机关各部门的普遍行动。全区78名机关干部到重点企业和困难企业蹲点，参与企业改革方案的制订和实施，帮助企业调整产品结构，提高经济效益，不完成任务不回机关。企管局把机关干部的利益与直属企业效益联系在一起，不扭转服务性企业亏损，机关干部停发奖金。6名机关干部“二人工作一人干，抽出一人上一线”，组成二个服务组，分别到国际双厦、服务中心等10个企业出主意、想办法，深化企业改革，搞好对外服务。企业干部反映：过去进机关，办事情，经常是笑脸碰冷脸。如今机关干部上门服务，我们是在家迎笑脸。
（朱先明　颜士友）