勇于改革强化管理东辽粮食企业两年赢利逾千万元 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

勇于改革强化管理
东辽粮食企业两年赢利逾千万元
本报讯　吉林省东辽县粮食系统对粮油经营管理体制和干部人事制度大胆改革，取得了明显的经济效益。1991年摘掉了亏损帽子，实现利润166万元，盈亏相抵两年共赢利1203万元，结束了靠补贴过日子的历史。
1990年初，这个县建立了粮食企业结算中心，实行贷款统一计划、统一结算、经营费用统一管理，银行存款实行限额，当年就节省银行利息支出154．7万元。1991年，他们又组建了粮油购销公司。公司与基层企业实行栈租制，把全县19个仓储企业置于同一起跑线上，盈亏自负，风险自担。去年以来，这个县粮食局对所属28个企事业单位的领导干部逐一进行考察。全系统先后提拔重用了18名干部，降职使用6名干部，就地免职1名干部。与此同时，东辽县粮食局还实行了企业定编定员，职工劳动定额，强化了管理岗位。全系统企业的内设机构由原来的270个科室、班组减少到166个，压缩二、三线人员259人，辞退临时工1059名，两年共减少工资支出62．8万元。
（华永平）