找“托管所”去——记北京市企业机电设备维修社会化服务 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

找“托管所”去
——记北京市企业机电设备维修社会化服务
新华社记者　夏俊生
“有机电设备维修活儿，找‘托管所’去！”
在北京，有一个全市工厂共用的“机修车间”和维修备件仓库，还有一个变压器维修统管站，他们是企业维修机电设备的“托管所”。这是北京市改革工业企业机电设备维修管理体制，走专业化和社会化之路的成果，它既方便了企业，也带来显著经济效益。
长期以来，我国工业企业搞“小而全”，工厂无论大小，都要设立负责修理本厂设备的机修车间，建立备件仓库。各单位的配电变压器，也由各单位自己管理，造成人员、设备和资金的大量浪费。
为了改变这种状况，北京市从80年代以来，把经过资格审查的中央和地方200多家机修厂和大中型企业的机修车间组织起来，建立了一个不用投资、不建新厂的机修协作中心，作为全市企业共用的“机修车间”。目前，市机修协作中心已经建立了机床、化工、锻压、塑料、建筑、电梯等16个机械设备修理分中心，形成了门类比较齐全的设备修理网。哪家企业需要修理设备，市机修协作中心就帮助选择修理厂家，并负责监督修理质量、工期和价格。
同时，设立了全市工厂共用的备件仓库。市机械工业备件供应站作为向全市工厂提供服务的备件库，集中储备了车床、铣床、镗床等上百个机型的通用设备的4500多种备件和附件。这些备件和附件全市企业都可以不再储备，需要时就到供应站选购。
三是开设被称为变压器“托管所”的变压器维修统管站。凡是装有配电变压器的单位，只要每千伏安每月交2角钱的统管费把变压器“入托”，统管站就把变压器的定期检查、试验、大中修理和紧急抢修全部包下来。目前，全市包括中央在京单位、驻京部队、三资企业在内的400多家工厂、机关、宾馆、医院、大学的近800台变压器自愿“入托”。按照同样的方法，变压器维修统管站同时对30多个单位的电缆实行了统管。
北京市数显技术服务中心从1990年起，像变压器“托管所”一样，对工厂机床上的数显装置进行统管，已有北京第一机床厂、北京人民机器总厂等10多家企业的300多台数显装置“入托”。
机修协作中心成立以后，许多新建的工厂不再设立机修车间，不少企业取消了机修车间，节约了大量资金和厂房。同时，既挖掘了大企业机修车间的潜力，又满足了中小企业和社会上机电设备修理的需要。全市每年的机修协作收入达800多万元，有的工厂机修车间对外开放，一年收入上百万元。企业库存备件占压的资金平均减少1／3。
变压器“托管所”只用66台各种型号的变压器备用，就满足了全市参加统管的400多个单位的需要，减少资金占用几千万元。市备件供应站与全国38个机床备件生产企业和十几个大城市的备件总库开展联营，外省市的企业也来购买备件。参加统管的变压器完好率一直保持在98％以上，因出了故障抢修及时或防止了事故的发生和蔓延，使企业和电网减少停电损失上千万元；通过为各单位更换节能变压器和改变“大马拉小车”的状况，每年节电200多万千瓦小时。
　（新华社供本报专稿）