老支书的新视野 [复制链接]

第4版(要闻)
专栏：

老支书的新视野
雷继承　段存章
过罢春节，上工头一天，是河北省三河县的省级文明村八百户村的学习日。党支书高惠与干部、群众坐在一起学习有关深化农村改革的文件。讨论结束后，老支书带着大伙登上村后的鱼子山，参观改造荒山的新工程，瞅着眼眼深水井，片片果树林，条条环山路，他兴奋地说：“再过五年十年，后劲就显出来了！”想长远　打井建果园
十多年前，改革起步的时候，高惠就提出：“搞改革不能火烧眉毛只顾眼前，咱要抓住‘三头’：放开个人，发展集体，保证国家。”就这样，他们每口人分到五分五口粮田，户户吃粮有了保证；利用资源优势，因地制宜办起十多个小型集体企业，使这个300户、千余口人的山村，1991年人均收入达到1200多元。粮多了，钱多了，高惠又把眼光投到村后的350亩荒山上。
1988年，村里几座有植被的山成了一些目光短浅者捞钱的目标。他劝大伙说，开山卖石当下是能见钱，可是从咱这里的实际看，它会破坏植被，造成水土流失，还要污染环境，影响生态，那危害可大了。咱不能只顾眼前不顾长远。
山上种果树，建果园，可是缺水。高惠请来地质勘探队左找右寻，终于找到一股地下泉水。打一眼2000米的深水井，需投资5万元。他们从集体积累中拿出建设基金25万元，破天荒在野山坡上打出5眼深水井，让干渴的果树喝上了清清的自来水。
揽人才　五请田顾问
改革使八百户上了一个个新台阶。集体家大业大了，旧的财务管理制度不适应经济新体制的运行。一方面帐目差错多，财物混乱，群众怕“白流汗”；另一方面挑选不出优秀的财务会计，最缺懂经营、会管理的人才。为此，高惠提出要请一位从县办厂退休的会计到村里搞财会工作。
这位退休会计叫田春新，财务管理是全县数得出的好手。
1983年12月20日晚，高惠第一次来到老田家，他老伴说：“俺老两口有退休金，在家养养鸡，谁请也不出门了。”没过三天，高惠二次来请老田，两人一聊就是大半夜，从党的政策谈到农村发展前景，说得很投机。高惠一连五次来请老田，老田说：“去可以，但你得应我三个条件？”“哪三条？”老田说：“第一条，谁想借机偷税漏税不行；第二条，废除生产队帐目，建立新的工业成本帐；还有第三条，对村办企业财产和物资彻底清盘，以后财物开支乱搞不行！”“中，中，全依你。”高惠立刻回答。
田顾问在八百户村一住就是九个年头。夜里全村睡得最晚是他和老支书，两人谈成本核算，议流动资金周转率，好多新名词装进老支书脑里。老田抓紧时间先带出4个徒弟，接着办了三期会计速成培训班，60多名高初中毕业的青年领到会计合格证书。现在，这些专业人才分别在各行业担任了厂长、经理、队长、会计和保管，个个懂经营，会核算，善管理。村上还建立了财务科、审计科，严把财务关。抓竞争　眼望大市场
高惠是50年代复员军人，赴朝参战立过功，学大寨年代当上党支部书记。他说：“我南征北战，流血流汗干了几十年，数如今干得有瘾，想不到庄稼人也挤进市场里竞争！”
八百户村在京哈公路边，有一个建筑别致的饭店。门庭上两条龙捧着5个大字：龙门山饭店。这里最高的山是龙门山，饭店因此而得名。村民们说，不要小看这个饭店，搞接待、谈业务可方便哩！这样的“窗口”，县城有，北京也有。1986年，投资45万元在县城建一座商场；1991年在北京酒仙桥建立三北蓄电池门市部；今年在北京又建一个饭店，专卖京东风味小吃。
“老支书有眼力，投资建这些‘窗口’，值得！”村蓄电池厂厂长关云山说。他们通过进城办店，把企业生产与用户需求直接联系在一起。根据用户需求，蓄电池厂积极参与市场竞争，经常把自己的产品与同行业厂家样品比较，先后进行技术改造七次，产品由原来的3种发展到15种，年销售量由600台扩大到2000台，3年时间固定资产扩大5倍，产量提高3倍。