盲目制订计划无人负责管理 南京机器厂浪费和损坏大批新设备 [复制链接]

第2版()
专栏：

盲目制订计划无人负责管理
南京机器厂浪费和损坏大批新设备
南京机器厂在确定基本建设的设备计划时，盲目性很大；机器运来之后，又没有人负责管理；以致大批贵重的新机器被浪费着和损坏着。
去年年初，原华东工业部还没有最后确定南京机器厂的产品方案，就指示该厂按生产中型工作母机的要求作出扩大机械设备的计划。该厂副厂长刁家翔也没有调查核算，匆匆地在四天内就把计划做了出来。按照这个计划，该厂以基本建设投资的主要部分向苏联和捷克等兄弟国家订购了许多新式的工作母机，有高速车床、磨床、铣床、铅床、锯床、搪床和铡齿机等，都是构造精密、动能极高的机器。该厂的计划本来盲目性就很大，中途，上级机关又两度变更了该厂的产品方案，由中型工作母机改为小型工作母机。但这时机器已经订妥，到七、八月间机器陆续运来以后，不是太大就是太小，不切合生产的需要。
同时，该厂的领导干部，对买新机器很积极，但对具体的组织工作却采取了不可容忍的官僚主义态度。订购的机器，运到厂里来后，没有一套保管制度，也没有对职工进行爱护新机器和如何使用新机器的教育。以致从运输、装卸到保管、安装和使用，整个都处于无人负责的状态。有些机器丢在露天地里，任凭风吹雨淋，无人过问。这些机器，每一部都有一份详细的说明书。从运输（包括上下车船时怎样搭钩子，怎样吊法）、安装（包括地脚和地脚螺丝的形状，混凝土的标准）到使用（包括电路、润油等），都交代得清清楚楚。但是因为没有人督促检查，负责翻译说明书的技术课到现在还没有把说明书翻译出来。由于没有按照机器说明书来搬运、安装和使用，现在已经安好使用的机器有百分之七十发生了故障，受到了损坏。譬如，精密的工作母机是最忌震动的，但该厂在搬运时却非常马虎。搬运拉床时，用吊车把拉床从汽车上吊下来，离地面还有一尺多高就往下摔，把箱子里面的机油都摔出来了。新机器进厂，一律不检查。有些机器由于经过长途的运输，弹子盘的油脂已经干了，也没有发现。甚至使用两个月以后，有一部车床的马达弹子盘因油脂干涸而烧坏了，还没有人注意。直到去年十二月，大平磨发生事故，又发现车头弹子盘也烧坏了，保修部门才全面地检查新机器。安装时，按说明书的规定，高速车床的地脚应该打成完整的一块，以防止车床在高速转动时摇动。但是该厂却把地脚打成两块，地脚的深度和混凝土的成分也不合规定。结果使高速车床不能开高速，有些车床的车头转数是每分钟二千八百转，现在只能开到一千四百转，再多了车床就要剧烈震动。又如搪床的地脚螺丝应该用“丁”字形的，该厂却用了“人”字形的，结果也因地脚不牢使得床身不平。此外，由于没有向工人进行过如何使用机器的教育，有些机器在使用时被弄坏了。如工人强泉德不懂得太平面磨床吸铁的性能，操作时没有把工作物吸牢，结果一开车工作物就被打出老远，把床面吸铁磨损了。新机器的保养和修理工作也做得很不好，例如在给搪床的弹子盘加油时，不留神把铁屑带进去了，结果开车时弹子盘的声音很大，有两部机器的弹子盘损坏了。
产生以上情况的原因，除了工厂管理的组织工作上存在很多缺点以外，还由于该厂有些职工没有真正了解苏联和捷克等兄弟国家在工业技术上的新成就。有的人主观地认为苏联和捷克的机器与英美机器差不多，安装马虎些没关系，所以不仅有些机器的地脚打得草率，甚至有些铣床、滚床根本没打地脚就使用起来了。有的人过去没有使用过或看到过苏联、捷克机器，然而却以经验主义的态度来对待它们，根本不去研究说明书，结果弄得漏洞百出。还有一些人只看到苏联和捷克机器的外表上并不“漂亮”，于是就轻视它，在安装和使用时就不认真负责，甚至当自己安装或使用得不灵时，反倒说“机器本身不好”。有一次安装一部锯床时，弄来弄去锯片就是不往工作物上去，机电课的技术人员把它拆下来研究，弄了两个星期，什么毛病也没有，后来机电课长才发现是工作物上的压力不够，于是加大了压力一试，锯片很快就过来了，别的锯床两个钟点的工作它只要十几分钟就够了。这一来大家才恍然大悟，晓得这是一部半自动的金属锯床，工作物上压力不够，锯片就不下来，乃是一种安全装置。