质量——促进企业机制转换的一个杠杆 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：中国质量万里行

质量——促进企业机制转换的一个杠杆
“中国质量万里行”记者
当前，我国经济改革的重点是转换国营大中型企业的经营机制。那么抓质量和转换机制之间是怎样的关系呢？
有的人认为，抓质量是为消费者服务，对企业的机制转换没有什么关系。也有人认为，抓质量给企业造成压力，会影响企业改革。更多的人则从实践中感受到，抓质量不仅不会影响企业机制的转换，而且是促进企业机制转换的一个重要的杠杆。
质量：企业机制的一种物质体现
产品质量好坏的原因是多方面的，但它们都直接和间接地同企业的机制联系着。
我们报道过，琴岛——利勃海尔冰箱的质量好。为什么会好？重要的原因就是他们的企业管理好，在那里实现了严格的质量管理制度，谁制造的部件出了问题，就是出厂以后也能够查得出来。这不是企业内部机制好吗？杭州景新食品店被称为“关山难渡”的商店。质量不好的产品，在他们那里是很难“过关”被摆上柜台的。如果这个企业没有好的管理，没有与此相结合的思想工作，也就是说没有一个好的企业机制，能做到这点吗？
与此相对照，那些产品质量不好的企业，也大都可以从企业机制上找到原因。这次被批评的强力啤酒厂，本是个有名的厂家，设备也是较为先进的。毛病出在哪里？还不是企业的管理、企业的经营思想等这些属于经营机制的问题上？考察企业的机制如何，不仅是质量，例如效益也是重要一项。但是在目前情况下，价格没有理顺，效益有各种计算问题，而产品质量却是如此确凿，用它来判断一个企业的机制，就更可靠。
“质量是企业的生命”。在这次“万里行”活动中，在那些被批评的企业中，不仅是干部，而且广大职工也体会到了这一点，他们正是从这里焕发了转换企业机制的巨大积极性和自觉性。假冒：企业公平竞争的大敌
要想顺利转换企业的经营机制，就必须把企业推向市场。
但是，推向一个什么样的市场呢？如果这个市场充满了假冒商品，伪劣产品甚多而又无人过问，那么这样的市场将把企业导向哪里呢？
企业创造一个名牌是很不容易的。名牌产品，既是我们的骄傲，又是我们的财富。但现在越是名牌越是有人假冒，名气越大，假冒越多。这次重点报道的郎酒，都属这种情况。我们的记者在巩义市采访更遇到了不可思议的情况，那里的假冒者不怕曝光。他们说，原来曝过光，给我们做了广告，来买的人更多了！
想想看，真的斗不过假的，假的不怕曝光，这种情况不扭转，企业的转换机制能够顺利地进行吗？我们的企业改革能够按照既定的方向深化吗？那些真心搞企业改革的人能够安心去工作吗？难怪许多有眼光的企业家和搞得好的以及确实想搞好的企业，都热烈地拥护抓质量了。
当然，假冒不是一般的质量问题，它是一种严重的违法侵权行为，这也正是从为企业改革创造更好的外部条件考虑，这次“万里行”活动把它作为批评和揭露的重点。质量：牵动着各方面的改革
质量问题有经济发展方面的原因。但那些大面积的质量问题，那些长期得不到应有解决的质量问题，那些假冒严重的情况，都有更深层的原因。这主要是地方保护主义在作怪，也有各主管机关或部门之间工作不协调的问题，还有法制不健全的问题。抓质量提出了这些问题，抓质量也促进了用改革的方法解决这些问题。我们高兴地看到，说了多年的热水器的行业管理问题，正是在这次“万里行”的过程中，在有关部门的协调努力下，获得了初步的解决。这样做，就把改革和为群众“办实事”很好地结合起来了。这样的改革不正是群众所欢迎和拥护的吗？