上岗靠竞争　下岗受培训平顶山市被单厂效益大增 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

上岗靠竞争　下岗受培训
平顶山市被单厂效益大增
本报讯　当年职工沿街叫卖的河南省平顶山市被单厂深化企业内部改革，经济效益连年大增。
这个厂是河南最大的床上用品专业生产厂家。1985年以前，产品严重滞销，职工不得不上街卖床单，企业陷入困境。为打开销路，厂领导研究决定，在销售科搬掉“铁交椅”，打破“大锅饭”，实行销售总承包。4名普通职工当上了销售科正副科长，销售人员由37人减为11人。年底一算帐，结果出人意料，不仅当年生产的、库存积压的产品销售一空，货款两清，还建立了几十个稳定的销售基地，销售费用也降低了一半。厂领导由此看到，要想增加企业竞争力，非得深化改革。于是，他们从机关做起，压缩机关人员15％，并对全厂生产车间领导实行招聘制。
为了进一步调动职工的生产积极性，他们还实行计件工资制、一等品工资制、效益工资制，把职工个人利益同产量、质量挂钩，拉开了收入档次。实行优化劳动组合，没被组合上的职工厂内待业，参加技术培训。这样离岗人员有了压力，上岗人员有了动力。深化改革使全厂上下积极性空前高涨，企业经济效益和整体素质一年一个新台阶。职工的人均收入1991年比1985年增加2倍多。去年，在市场不太景气的情况下，他们还实现税利334万元。
（田晓黎　刘耀华）