举贤依靠群众用人必经竞争淮阴市精心培育后备干部 [复制链接]

第3版(政治·法律·社会)
专栏：

举贤依靠群众用人必经竞争
淮阴市精心培育后备干部
本报讯　江苏省淮阴市首批从贫困县、乡选派到苏南挂职锻炼的40名后备干部，5月中旬全部到任。这是该市培养后备干部的新举措。
淮阴市培养后备干部是从1986年开始的，如今已形成制度。那年，市委破除干部工作的神秘感，在市直机关和县区聘请了800多名领导人才信息员，建立起选拔后备干部的信息网络。1989年，他们在全市范围内发动群众民主推荐妇女领导人才2044名，经层层考核筛选，确定51名作为县处级后备干部。今年初，他们又开展了全社会举贤荐能活动，打破户口、所有制、文凭、行业、地区界限，推荐出后备领导人才5000多名。
对进入后备队伍的干部，淮阴市除了分批送到各级党校和高等院校进行马列主义理论和专业业务培训外，还根据任用目标采用多形式培养：
一是换岗压担子。目前，2791名市、县、乡级后备干部中，已有1100多名经历了从基层到机关、从专业部门到综合部门，从分管某方面工作到主要领导职务的换岗锻炼。
二是到最贫困落后乡、村挂职一至两年，经受艰苦工作和生活的磨练，1987年以来共派了6批748人。
三是增加改革开放的知识。全市抽派125名后备干部组成24个调研组，赴开放城市学习，其中一批干部已担负起深化改革的试点重任。
四是定期举办中青年领导干部研讨班和老中青干部恳谈会，优化后备干部的成长环境。
对后备干部的使用，淮阴市采用的是公平竞争的方法。1988年，该市对市体改委主任、市妇联主任、市标准计量局长等领导岗位，进行公开竞争上岗试验。之后，又相继组织了4批共15个县处级领导职务公开竞争选拔，两次报名参加竞争者达774人。
目前，市、县现任领导干部中，80％以上的同志是后备干部队伍中产生的。　（刘金星　刘文宇　马国华）