锦西化工厂定期交流干部 [复制链接]

第4版(要闻)
专栏：

锦西化工厂定期交流干部
本报讯　记者段心强报道：有两万多人的锦西化工厂在企业内部进行干部交流，调动了大家的积极性，全厂上下形成合力，使这个困难重重的企业有了生机。今年一季度扭亏为盈，比去年同期多收入1100多万元。
近年，厂里根据每个人的特长，在内部定期进行干部交流。现在，11名副厂级干部已全部交流，处级干部已交流43名。实践证明，这种做法好处很多：
——打破了旧的框框，激发出开拓精神。一些干部一入厂就干一种工作，工作容易模式化。交流的干部到新的岗位后，面对新情况，钻研新问题，练就真本领。
——增强了相互理解，促进了干部团结。已交流的54名干部走上新的岗位后，都有一个新的感觉：各项工作要干好都有难度，过去是看人挑担不吃力，有片面性。
——改善了人际关系，纠正了不正之风。干部交流后，形成真正的同志关系，党的原则得到坚持。某基层单位一位干部不好好工作，组织能力也很差，较长时间处理不了。领导干部交流后，新来的负责人公事公办，把他撤了职，招聘了新的干部，工作立即出现新的局面。