“筋斗翻到国外　尾巴翘到天上”猴王焊接公司大胆改革见成效 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

“筋斗翻到国外　尾巴翘到天上”
猴王焊接公司大胆改革见成效
本报讯　记者李建兴报道：湖北省宜昌市猴王焊接公司大胆探索分配制度改革，不断完善经济责任制，使一度濒临倒闭的企业逐步发展为一个拥有十厂两所两个子公司的跨行业、集技工贸为一体的集团公司。企业产品品种规格居全行业之首，“小尾巴翘上天”；5个主导产品两次通过了美、英、德、挪威和中国船级社联合检验认可，被誉为世界一流水平，可谓猴王“筋斗翻到国外”。
80年代初，猴王焊接公司在全国同行业还是个“小尾巴”，名不见经传；1983年，在宜昌市财政局帮助下，探索分配制度改革。他们从“小集体超额计件工资制”开始；到实行单位产品工资含量总承包，质量否决权制；再到划小核算单位，实行“部门经济核算”。分配制度改革上一个档次，产值、利税、出口创汇就上一个台阶。到1991年，该企业的产值、利税、出口创汇分别比1983年增长2．76倍、2．44倍和93倍。
猴王焊接公司把转换经营机制的重点放在完善经营责任制上。公司所属各分厂、车间、班组、个人向上级逐级承包。并建立了包括产值、产量、利润、成本、费用及质量、消耗、安全等内容的考核体系。相互关联的职能科室之间，职能科室与各分厂之间，必须按此关联顺序，将“共保指标”纳入合同，形成纵向承包、横向互保的责任连锁体。