正气一身——记吉林化纤厂党委书记傅万才 [复制链接]

第3版(政治·法律·社会)
专栏：当好国营大中型企业党委书记

正气一身
——记吉林化纤厂党委书记傅万才
解西中　单洪才　杨培德
1989年下半年，是吉林化纤厂党委书记傅万才压力最大的时候。一向门庭若市的工厂招待所，如今“人去楼空”，客户寥寥无几。市场疲软的冲击波，使老傅不能不为这个5000多人大厂的生存而心急火燎，昼夜难眠。有人举报他借手中权力乱批长丝、收受回扣，执法执纪部门组成的联合调查组进驻了化纤厂。
傅万才在化纤厂已工作了28个春秋，担任厂党委书记也已有几年。化纤厂的规模在逐步扩大，经济效益一年比一年好。可他，功在身，权在手，却不变初衷。1986年，他的老伴去世，两个女儿都求学在外，剩下他一个人，吃饭成了大问题。他每天晚上焖一锅饭，第二天用开水泡着吃。有时劳累一天，晚上回来靠在沙发上就不想动弹，饭也懒得做。于是，他便开始吃方便面，成箱成箱的方便面被搬进了他的家。同事们不忍心，多次劝他到厂招待所就餐，都被他拒绝了。后来市里领导知道了，以组织名义决定：傅万才在厂招待所就餐，按成本收费。但他还是没有接受。
化纤厂有个农副产品基地，种稻养鸡，用以解决职工生活福利。一次，老傅的一个老同学找到他，求他去基地给买点鸡蛋。他不好拒绝，就拿出75元钱，从市场上以每公斤5元的价格买了15公斤鸡蛋送给了老同学。
前几年，粘胶长丝一度走俏，一些用户通过各种渠道找上门来，有的甚至出高价、给回扣争取买到这畅销产品。有一次，厂里一个中层干部来找傅万才给其亲属批长丝，他问明情况，按厂里规定批给他2吨丝。对方接过批条拿出准备好的一沓钱，说是亲属的一点心意。傅万才当即把脸撂下来：“咱们共事这么多年，我是那种人吗？”这位中层干部只好收回了他的钱。
他的表率作用，使全厂班子的其他成员也都廉洁自律。厂长办公室有一份台帐，那上面记载着几年来一些用户送给厂级领导的馈赠品数额，有吃的、有喝的、有抽的，连公文包也上了帐。
傅万才是个“死性”人，这一点，化纤厂的职工深有领教。1986年以来，工厂陆续招收了2300名青工。这些人刚一进厂，就有一部分人纪律涣散，打架斗殴，迟到早退，睡岗漏岗，破坏公物，违犯厂规厂纪，干扰生产秩序，造成产品质量下降。为此老傅提出整顿劳动纪律，建议并制定了遵守劳动纪律的新规定，对严重违纪者严肃处理。可是刚执行不久，一个干部的子弟就因盗窃厂内物资被拘捕，这个干部找老傅要求放人。老傅说：“你儿子偷化纤厂的东西，还好意思来说情？”当即回绝了。
老傅就是这么不开面，甚至连顺水人情也不做。市里有个大厂的干部子弟在化纤厂工作，因违犯厂纪，厂里准备开除其公职。这个大厂的书记和厂长一齐来说情，还带来上级领导的条子，并且说，只要不开除，我们可以马上调出。傅万才说：“我不敢开这个口子，干部子弟照顾了，别人我还怎么管。”坚持开除了这个职工的厂籍。
傅万才就是这么原则，说白了就是“死性”，可他却赢得了全厂工人、干部的心。一位工人说得好：厂长开始管得严，有时迟到还要上“录相”，我们真有点想不通，甚至恨他，管他叫“傅老万”。可是，以后大家看到厂子的生产提高，大家实惠越来越多，都明白了老傅的“严是爱，松是害”的道理。
自他接任厂长和党委书记以来，化纤厂获得空前发展。企业利税由不足300万元，发展到1991年末的2700余万元，年平均增长率为31．6％。几年来工厂分了1008套住房，无一人因此上访告状。所有这一切，都凝聚着傅万才的心血啊！