• 45阅读
  • 0回复

转变机关作风 提高办事效率新乡推行“三三制”工作法 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1992-06-11
第3版(政治·法律·社会)
专栏:

转变机关作风 提高办事效率
  新乡推行“三三制”工作法
新华社郑州6月9日电 (通讯员苏加强、王云辉)河南省新乡市在开展农村社会主义思想教育中,实行“三三制”工作法,促进了政府职能和干部作风的转变。
今年3月以来,这个市在去年两期社教的基础上,再次选派5000名干部深入到全市1200个村庄,进行以奔小康为目标的农村社会主义思想教育。与此同时,旨在分流机关干部,转变干部作风的“三三制”工作法在全市机关推开。
近几年,虽然年年精简机构、压缩人员,但机构越简越繁,人员越压越多。到1991年底新乡市直行政机构已达118个,工作人员近5000人,上下机构臃肿,人浮于事。市委决定选派1/3的干部到农村搞社教和到基层帮助工作;1/3的干部跑面、进行检查指导;1/3的干部留机关处理日常工作。下乡人员每期一年,三年轮流一遍,使党政干部都有下基层锻炼的机会。
大批干部分流到基层,不仅没有影响机关正常工作,而且促进了政府职能和干部作风的转变,工作效率明显提高。市乡镇企业局有60名工作人员,“三三制”工作法后,留在机关工作的只有20多人。他们打破科室之间的界限,把原来的8个科室合并为综合、生产和政工三个组,目标、任务分解到各组,各组又具体落实到人。工作人员既分工又合作,减少了中间环节和扯皮推诿,保证各项工作顺利开展和落实。市二轻局原有21个科室,70余名工作人员实行“三三制”工作法,合并为6个科室,工作人员除10人下乡社教,14人办经济实体,9人到所属停产、半停产企业指导帮助工作。机关坚持日常工作的只有17名干部。在机关人员减少,任务加重的情况下,各项工作都有声有色地按期完成。
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个