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抚顺矿务局老虎台煤矿 讨论计划时深入“摸底”发掘了企业潜力 [复制链接]

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只看楼主 正序阅读 0 发表于: 1953-03-24
第2版()
专栏:

抚顺矿务局老虎台煤矿
讨论计划时深入“摸底”发掘了企业潜力
抚顺矿务局老虎台煤矿领导干部,在讨论今年国家生产计划中,首先进行深入、细致的“摸底”工作,为发动职工订出先进的行动计划打下了良好基础。
老虎台煤矿的领导干部在发动职工讨论国家生产计划以前,吸收班长以上的干部、技术人员、劳动模范、老工人等参加,组织了生产、基本建设、成本、劳动组织、机械设备等专业小组,根据国家计划的各项指标,分头从各方面进行了“摸底”。如生产组把每个矿坑、每个采煤工作面的工作条件、采煤回收率、每月采煤进度等情况做了详细的调查分析,找出潜力所在,并发动工人大力推行先进经验。据初步统计,经过这样深入细致的“摸底”以后,从各方面挖掘出来的潜在能力都大大超过了国家计划的指标。例如年产量,就可比国家原订计划增加百分之二十五点四,基本建设的掘进、砌镟两项工作可提前两个月完成全年国家计划。成本也可以大大降低,全年可给国家节省九十七亿七千九百万元。辅助部门发现经过改进可抽出一千四百到一千五百个多余人力。“摸底”中还研究了改进锅炉、风泵、管路和燃烧低值煤、节省用电等办法,合计全年也可以给国家节省三十亿元的财富。过去由于领导干部存在官僚主义作风,不了解下面的真实情况,因此给生产带来了许多损失。如讨论坑木回收计划指标时,许多人凭着过去的经验和估计,认为今年完成百分之十四点六的回收率是“非常困难”的。但是经过这次“摸底”,初步发动大家想出了一些改进办法,全年平均回收率就可以达到百分之四十以上。过去这个煤矿的运输车间一直叫嚷车皮不够分配,人力不足。但是在这次“摸底”中,他们发现这个运输车间中存在着严重的窝工现象,车辆周转也不合理,经过适当调整和改进,不但车皮和人都够用了,并且还可以腾出一百八十个车皮和一百个人力。(新华社)
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