“帆布盖猪圈，锰钢生了锈” [复制链接]

第2版()
专栏：

“帆布盖猪圈，锰钢生了锈”
陈明　秦玉尧
原中国进出口公司广州分公司领导干部的官僚主义作风和工作人员在企业经营中的供给制残余思想，使国家财产遭受巨大损失。该公司虽然已经撤销，犯错误的负责人员也受到了应得的处分，但他们在工作中所犯的若干错误，对于经济工作人员检查和批判供给制残余思想，是可以作为借鉴的。
帆布盖猪圈
原中国进出口公司广州分公司缺乏仓库。一九五一年，他们从国外购入大批帆布，准备用来遮盖口岸上堆积的进口货物。但帆布运来以后，却没有很好地使用和保管。公司机关的伙食单位养了一群猪，工作人员很关心这些猪，就用帆布给猪搭了一个帐篷。其余帆布是到处乱扔。有七十多块帆布随同物资调走了，还没人知道。该公司购买的帆布到底运来了多少？用去了多少？一直到最近公司结束的时候，都没有弄清楚。据不完全的统计，光丢失的帆布就值六亿七千万元。
锰钢生了锈
在那群肥猪生活在帆布帐篷中的年月里，该公司的大批锰钢条，扔在潮湿的草地上，没有人理会。这批锰钢条进口后，因规格不符，不能交货。但该公司迟迟不向外国交涉退货，最后错过了时机，又不能退了。有人曾建议适当处理这批钢条，但当时的该公司副经理却说：“买的时候便宜，反正不赔钱。”于是这批锰钢条就被扔在草地上，整整放了一年。结果锰钢条上生了约一寸厚的锈，成了废物。最后只得运到上海去加工。据统计：这批锰钢条原值六十五亿元，结果损失了五十五亿元。
一笔外汇休息两年
原中国进出口公司广州分公司代理户的账上，有一笔外汇（折合人民币二百三十五亿二千万元）放了两年，一直无人过问。这笔外汇是各托购物资部门在一九五零年底至一九五一年初汇来的。该公司收到以后，就把它存放在代理户的账上。但东西买来以后，该公司却忘了用它付款，而错误地从总公司拨下的外汇中付款。这笔“死账”一直到一九五二年十二月底才被发现，交回总公司。仅利息一项，就损失了八十四亿六千万元。
所谓“呆账”
一九五零年十二月，该公司拨给西南工业器材公司一批电线。他们认为这批电线来价比较便宜，在作价时，先在成本中加了百分之二十，又加了百分之七十的费用和必要的利润基数，最后又按这批商品的性质酌加百分之三十至六十的利润。西南工业器材公司当然不同意这种作法，结果只好重新作价，相差了四十余亿元。这种差额，他们不按会计制度请示上级批准，就随便列为“呆账”损失。像这样的呆账损失，截至一九五一年六月十二日止，一共就有五十六亿余元。
“公对公欠款，无关紧要”
原中国进出口公司广州分公司经常积压着大批资金。该公司经理以为“公对公欠款，无关紧要”，因此，把进口物资调拨给用货单位以后，往往不注意收回货款，工作人员也不愿意去“讨账”，这就造成了资金大量积压的现象。据一九五一年一月至六月的统计，像这样应收未收的款项有一万三千多亿元。以后虽经上级督促，每月仍积压几千亿元，其中积压最久者达八个月，最短也在三个月上下。如果以两万亿元平均积压四个月计，仅利息一项，就损失一千二百亿元。
对于这笔庞大的资金，该公司记账员不了解每笔欠款的性质，会计科负责人不了解账目的情况，财务主任也不知道谁欠的账要过没有，经理更不知道谁欠账，欠若干账。