邯郸百货批发站的两个新的工作方法 [复制链接]

第2版()
专栏：

邯郸百货批发站的两个新的工作方法
邯郸百货批发站自去年十一月核定资金以后，经营管理开始有了改进。该批发站实行了召开专门商品营业员代表会议，建立定额指示牌等先进工作方法，在经济核算制轨道上前进了一步。
邯郸百货批发站及批发门市部刚刚核定资金以后，经营中的供给制残余和官僚主义作风依然严重。对人民需要、产销情况、库存商品的研究很差。在业务方面，批发站不积极主动地组织货源，销售单位不了解库存商品的品种、规格、质量、数量，因此业务不能适应市场的需要。去年十二月份，邯郸区雪后泥泞，广大人民迫切需要胶鞋，但批发站不积极进货，私商运来大批胶鞋，每双胶鞋高于牌价近一万元，使消费者增加了负担。在袜子的批发市场上，去年十二月份，国营商业销售数量仅占百分之二十八，不能在市场上积极起领导作用。当时，各销货单位和批发站认为这是国营商业经营袜子品种不全以及城城差价过大的缘故。
针对这种情况，邯郸百货批发站曾举行了一次袜子经营人员座谈会，各零售部及仓库有关人员都参加了。会上把批发站库存的、批发门市部的、零售商店的以及私商出售的各种袜子样品陈列出来，对照加以研究，结果发现库存袜子有八十五种，而批发站只有五十五种，零售部只有三十六种；私商出售的袜子，有三十二种为国营商业所没有，但国营商业现有存货中，有二十四种在规格、质量、色泽、价格方面可以代替，不能代替的只有八种，而这八种袜子在整个销售数量上，只占百分之七左右。会上对公私营商业经营袜子的费用、经营方法也进行了研究。事实证明：问题不在于国营商业经售袜子的品种不全，也不是袜子的城城差价过大，而是由于售货员没有与仓库商品见面，很多种袜子一方面在仓库睡觉，一方面在门市部却脱销。造成这种现象的主要原因是批发站的业务人员还没有严格按专业分工，既不了解市场情况，又不熟悉库存商品，也很少派人到销货单位进行深入了解。批发站不仅应按计划作好供应工作，更要连接上下有关业务单位，沟通产销情况，推动各单位积极推销。
邯郸百货批发站核定资金后，内部各个环节虽已建立了联系责任制，但贯彻得很不够：各个环节的责任不明，各种手续也没有紧密地联系起来，这就不能适应加速商品流转、降低费用的要求，不能充分发挥经济核算制的作用。譬如在财务会计方面，一九五二年货比帐多三十六亿元，这种帐货不符的严重情况虽已引起注意，但并未积极迅速处理；有些干部虽已认识到现金库存不能过大，但对加速商品资金周转则重视不够。
为使全体职工明确各项制度内容和自己的职责，明确联系的具体方法，保证经常相互监督、检查，邯郸百货批发站建立了各种定额指示牌制度。这种指示牌标明实行经济核算制的若干定额及执行定额的主要负责人，并随时指出定额执行情况，使有关人员和全体职工经常了解情况、主动配合、相互督促。譬如：现金库存定额指示牌，可以督促业务部门及时进货；商品库存定额指示牌，可以督促业务部门及时购销；往来款项定额指示牌，可以督促业务部门及时发货。各个环节都根据这个道理制定各有关方面各项重要定额的指示牌。这种定额指示牌的制定是经过群众讨论的。它能够经常反映真实情况，对不能完成定额的单位与人员及时加以督促，并督促、帮助不能完成定额的单位与个人，改进工作。
定期举行专门商品营业员代表会和建立定额指示牌，是国营商业在经济核算制新轨道上前进的良好的工作方法。通过专门商品营业员代表会研究人民需要、沟通产销情况、了解库存商品、弄清公私经营比重、研究价格政策，这就有利于推销方法的改进；通过定额指示牌明确各个环节与有关人员在实行经济核算制中的地位与作用、明确各自的职责与相互联系的方法，发挥相互监督、检查的作用，这就能推动各项定额的完成和超额完成。这两个工作方法，在已经核定资金的国营商业单位内，是可以按照具体情况实行的。
运用以上的方法，必须发动群众和依靠群众，必须向官僚主义和经营中的供给制残余作不断的斗争，这对贯彻实行经济核算制才能有良好的作用。