天津化工研究院改革分配办法以贡献大小定报酬不称职高工被解聘，成绩显著者获晋升 [复制链接]

第3版(教育·科技·文化)
专栏：

天津化工研究院改革分配办法
以贡献大小定报酬
不称职高工被解聘，成绩显著者获晋升
据新华社天津电　（记者张淑英）天津化工研究院通过8年改革，树立了“以贡献大小定报酬，不以劳动性质论高低”的新的按劳分配的观念和制度。1991年，科技人员中获奖金最高的为3万元，最低的不过300多元，工人最高的也拿到8000元。去年全院科研成果创造的社会效益达10亿元。
化工部天津化工研究院近千名职工中有630名科技人员，200多名工人。1984年开始进行科研体制改革：无论是脑力劳动者还是体力劳动者，都实行按劳分配，谁给国家创造的价值高，谁的报酬就高。科技人员以转让技术成果为主，创造的价值高，他们的收入也多。1991年有20多人的收入超过万元。由一位高级工程师承包的氯酸盐电解槽项目应用到生产后，近两年共节电4800万千瓦时，多产氯酸钾9600吨，创经济效益6240万元。这个项目已使化工研究院获纯收入120万元。按照院里承包合同，这个组人均提奖2．3万元。
一部分科技人员的较高收入不仅未在工人中引起思想波动，反而加深了工人对科技人员劳动价值和对事业发展作用的理解。老工人李永昌说，过去工人之所以对有些做法有意见，是由于不以贡献大小为标准，总以知识分子和工人来划线。其实知识分子中既有能干的，也有不能胜任的；同样工人中有贡献大的也有贡献小的。如今大家都处在同一个竞争环境中，凭本事吃饭，公平合理多了。
化工研究院实现按劳分配的基础是科学的考核，共制订了37个内部考核规章，全面实行承包责任制，改“大锅饭”为按贡献大小给予奖励，重奖重罚。对于已聘任的人员，凡在一年内实际贡献达不到要求的予以警告，2年达不到要求的“亮黄牌”，3年达不到要求的解聘；完成或超额完成指标的则续聘或破格晋升。为鼓励科技人员的科研成果尽快转化到生产中去，研究院还增设了选题奖、扩试奖、工业化奖。到目前为止，已有7名高级工程师被解聘，36名科技人员被聘任或破格晋升为高级工程师。
编后
许多科研单位长期为内部报酬分配问题所困扰，经常听到对“脑体倒挂”的议论，对“开颅的不如剃头的”的抱怨。天津化工研究院的改革至少给我们两点启示：研究机构可以先从自身内部做起；只要结合具体条件坚决贯彻按劳分配原则，科研人员和工人之间的关系也可以搞得很和谐。这项经验可供开发型科研单位借鉴。当然，科学研究和技术开发是探索性的劳动，有自己的特点，有失败的可能。如何完善其考核办法，还须在改革实践中创造更多的经验。