如何发动群众开渠？ [复制链接]

第2版()
专栏：工作经验

　　如何发动群众开渠？
林南、其昌、尚枫
在抗旱备荒中，太行各地前后开展兴办水利长期抗旱运动。兹根据邢台、临城、赞皇、磁县等地材料，将开渠经验介绍如下供各地参考：
动员与组织兴办水利的绊脚石，往往首先是历史上遗留下来的思想障碍，因此，开始就必须扫除这种思想障碍才行。临城解村钓盘山下的那个泉水，战前国民党政府曾以“为民兴利”的美名，派大员带上巨款来计划修渠，结果这个“为民兴利”的大员贪污了巨款，却说水利不沾修不成。这样不但还未修成，倒给该村群众留下一个极深刻的印象：“大家都知道这渠修不成”。所以今年一提出修这道渠，村干部群众就认为根本不行。后来经过讨论，清算了过去的遗留问题，这才明确了：“过去国民党政府只会统治剥削人民，根本不会为人民办事；今天的民主政府是为群众服务的，领导修渠也是为了咱们，全村都下手也许沾。”邢台在长信村动员群众开渠时的主要思想障碍之一，则是：“民国九年大旱时，别村死人，我村还买人哩。因为有些井浇地，年景坏了坏收，年景好了好收，不下雨也饿不死”。针对着这个思想障碍，领导上给以生产发家与支援战争的教育，经群众讨论后，才行动起来。
其次，思想领导必须贯彻在整个运动中，使运动不致受阻。长信村和解村的开渠之初，一个共同思想是：既怕开渠误了地里活，又怕开渠不成白误工。长信村解决这个思想问题的经验，一方面是动员了妇女上地看水车浇地，使九十多辆水车全部活动起来，做到开渠浇地两不误，另一方面，在开渠过程中采取了开一段渠放一段水的办法，用实际打破了怕白误工的观念。
此外修渠组织工作上的经验，概括起来可分六点：（一）组成强有力的领导集团和一套健全的组织机构。南平旺、长信等村在修渠时，都是把生产委员会变成修渠委员会，以便集中力量领导修渠工作。长信村在修渠委员会之下，与互助组结合，按五条街设五个大队，队以下分若干小组。解村没有互助组织，是先组织了包括全村主要干部的水利委员会，在该会领导之下，把全村群众组织起来开渠，在渠开成之后，全村就自愿结合的组织起二十一个互助组。（二）实行大变工及解决占地问题。长信村开渠时，群众提出：“浇不上地的人参加怎办？”“浇地没劳力的怎办？”经讨论规定：按劳力强弱定分，按活记工，按地出工资，出工超过者及出工浇不上地的人得工资，实行全村大变工。郭家窑开渠时，男全劳力每天顶十分，妇女七分至八分，儿童四分至六分，也是实行全村大变工，解决了劳力的困难。解村解决修渠占地的办法是：占一亩头等地三百斤米，二等地二百斤，三等地一百斤，由浇地户按地亩摊。（三）具体组织分工，干部带头，掌握骨干。解村水利委员会，先把渠分成若干段，又把全村劳力组成若干小组，按段划开，干部英雄分头参加到组里去，带头掌握，既不忙乱又不浪费民力。长信村的修渠修至白塔与长信间遇到十四丈长的白沙段时，水流至此钻入地下去了。大家束手无策，有的说：“家里没吃的，我要去粜米”。有的说“家里没烧的，要去打柴”。有的提议：“上午修渠，下午上地”。这时候，领导上提出：“星夜干，快完成”的口号，无论行署及县区上的干部也都亲自动起手来，即时坚定了群众的信心和意志，鼓舞了群众情绪，当即动员了五十多个牲口和大车以及铁匠木匠，猛烈的突击了一个下午，赶黑就用石头木板和三合土，铺过这个白沙段，渠水顺利放过，群众情绪又复高涨。（四）表扬模范，提高热情。解村每天黑了回来，评分记工，把最好的予以广播表扬。劳英李春子带病搬石头还顶半个人，因而鼓舞与持续了群众的修渠热情。（五）建立一套管理水利的新制度。在水渠修成之后，生产委员会内设立一个水利部，由专人负责。关湾河渠修成后，管理水利的新制度是：在水利部统一管理之下，一般都是顺渠而下，不分谁家地，顺序按片浇灌；浇地的人由互助组轮派，按互助组的工资为标准，谁浇地谁出。至于特种作物需多浇，也是统一拨水。这样既省人力又省水力。（六）及早注意群众关系并及时解决纠纷。四月间，一分区沙河北俎、南俎、六方三村，曾与邢台百泉、南厂两村因争水利酿成纠纷，因此注意水利互得及时解决水利纠纷确是一个重要问题。胡家庄群众一见长信村人来开渠，三二十人也插了手，商谈结果分水浇地五百亩才了事。这是一个本着互利原则解决争水纠纷的例子。