中央轻工业部审编今年生产计划 贯彻提高产品质量降低成本的方针 [复制链接]

第2版()
专栏：

中央轻工业部审编今年生产计划
贯彻提高产品质量降低成本的方针
中央人民政府轻工业部在审编一九五三年生产计划中，贯彻了提高产品质量、降低成本的方针。
在编制计划过程中，该部所属部分工厂的领导干部暴露出了各种保守思想。有的认为“要提高产品质量，便不能降低成本”，采取了增加生产成本的办法来提高产品质量。如东北橡胶二厂为扭转一九五二年产品质量低劣的情况，竟过分地提高了原材料的等级和消耗定额。有些轮胎内胎，用二号生胶质量就可以合格，但该厂却要用一号生胶。根据中央轻工业部轮胎规格小组在上海试制的结果，轮胎外胎只要用百分之七十至八十的硬炭黑就可以达到局定标准，但他们却要用百分之百的硬炭黑。橡胶工业管理局部分高级技术人员也为这落后的定额辩护说：“试制的标准不可靠。”“这样的标准是国家在过穷日子时的打算。”如果按照他们的标准编制计划，仅硬炭黑一项就要提高成本很多。保守思想的另一表现，是墨守陈规，不学习苏联先进经验。苏联专家早就向我们建议：34×7轮胎帘布可以由十二层改为十层。就我国现有的技术条件，这是可以办到的。青岛橡胶一厂去年十一月试制结果，证明执行这个先进经验不仅可以降低成本，而可以提高轮胎质量。但是东北橡胶一厂在订一九五三年计划时，却仍按十二层的标准制订。这种保守思想还表现为一味强调困难和对职工群众的力量估计不足。如东北各造纸厂过去用硫化铁代替硫磺，曾获很大成绩，但在编制一九五三年计划时，看到硫化铁供应有些困难，就想把部分硫化铁改为用硫磺。实际上硫化铁供应上的困难是可以克服的。再如一九五三年橡胶工业的生产任务基本上没有增加，但各橡胶厂却提出要增加职工百分之二十八点八。
轻工业部在审编计划中，批判了上述种种错误思想，坚持了提高质量、降低成本的方针。各造纸厂的成本计划经过审编后，仅将化学木浆配比成份作合理调整，硫磺改用硫化铁等，就可为国家节约资金几百亿元。橡胶工业管理局所属各厂编订的成本计划，原来比去年提高百分之二点一八，经过核算，在橡胶原材料质量和消耗定额较去年适当提高的情况下，计划成本仍较去年为低，有些企业的成本计划竟较去年降低了百分之十左右。
通过此次审编计划，同时暴露了轻工业部所属各厂经营管理上的许多缺点：一、定额管理很差，缺乏正确的纪录。如东北造纸一、二厂的造纸木浆原木消耗定额，是凭买进的木材尺寸多少推算的。过去林业部门检尺的方法较宽，原木消耗定额就低；今年林业部门检尺方法严格些，消耗定额就提高了。其他地区的轻工业工厂，根本没有定额；编制计划时，是临时凭经验估计的。二、成本计算很混乱。许昌复烤厂和北京度量衡厂连一九五二年的单位成本都算不出来。有不少厂的生产费预算表和生产成本计划是乱凑的，矛盾百出。三、大部分工厂没有质量标准，也没有严格的切实可行的技术操作规程和技术管理制度。