江西有计划锻炼培养青年干部三年选派六百余名省直机关青年干部到县、乡任职 [复制链接]

第3版(政治·法律·社会)
专栏：

江西有计划锻炼培养青年干部
三年选派六百余名省直机关青年干部到县、乡任职
本报讯　江西省围绕振兴老区经济，有目的、有计划地组织省直机关青年干部到贫困老区县去工作，3年来，先后从省直单位选派了5批共663名青年干部和专业技术人才到老区县、乡任职，既培养锻炼了干部，又有力地促进了老区经济的发展。
从1989年起，江西省就开始有组织、有计划地从省直机关选派中青年干部到基层锻炼，时间为两年：从科研所、大专院校、大中型企业选派专业技术人员到老区任科技副县长，时间为3年。他们还要求各地各部门切实加强对选派县、乡（镇）长科技助理工作的领导，争取在两三年内全省各县都配备有县长科技助理，在有条件的地方，积极选派乡（镇）长科技助理。
按照省委的要求，老区县、乡党委和政府努力为下派干部发挥作用创造工作条件，使他们切实担负起分管工作的领导责任。对下派干部做到政治上信任，使用上放手，工作上支持，生活上关心。派出单位积极支持他们开展工作，利用人才、技术、信息等方面的优势，积极为老区县、乡经济发展和科技进步提供服务。
江西省的这一作法充分发挥了青年干部的作用，促进了老区经济建设的发展。下派干部在深入调查研究的基础上，对所在县、乡经济和科技发展中的重大问题，提出了有价值的政策建议和工作方案，为县、乡科学决策提供了依据。如石城县一位下派干部提出该县经济发展的构想，被县委、县政府采纳，写入《石城县国民经济和社会发展十年规划和“八五”计划》。不少县、乡在下派干部的积极组织和科技管理等部门的支持配合下，已逐步建立起科技管理、推广和服务工作网络。科技副县长所在县，共建立科技示范乡（镇）21个，科技示范村62个，科技示范户14942个。
据统计，仅1990年，通过下派干部外引内联，引进技术、信息，争取上级和有关部门扶助，进行技术改造，共开发新产品271项，新增产值6752万元。　（朱岩）