“金山”的“三级跳”——上海石油化工总厂发展启示 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

“金山”的“三级跳”
　　——上海石油化工总厂发展启示
江达　郭凤霞
日前，中央各新闻单位公布全国500家最大工业企业名单，其中名列第6位、石化行业第1位的，就是位于金山卫的上海石油化工总厂。
20年前，这里还是杭州湾北畔一片潮水茫茫的荒滩，1972年夏天，数万建设者从四面八方集结到这里。他们从荒滩起步，在改革开放中腾飞，一个台阶接着一个台阶地不断高速攀登，创造了世人瞩目的“金山速度”。
最硬的发展
石油化工，是驱动现代化工业发展的支柱产业。金山人自觉把发展作为企业责任，不断自我加压，大胆试，大胆闯，短短20年，尤其是改革开放13年间“三级跳”式地发展起来：
一期工程1979年投产后，每年突破利税5亿元；二期工程，1985年建成，年利税增加到10亿多元；三期工程今年4月全部建成投产，年实现利税将超过17亿元，并且从单一的化纤型企业发展为炼油、化工、化纤、塑料四大类产品并举、我国石油化工门类最全的特大型现代化联合企业。
金山“硬”在何处？
——一座“金山”变成十座“金山”。国家为金山一期工程投资21亿元固定资产，经过企业二期、三期的自我发展，使金山国有资产增值到106亿元，同时，投产至今累计实现利税达130亿元。投入产出之比为1∶10。
——和世界著名石化企业的实力“门当户对”。现在，金山年产化纤35万吨，超过英国和法国全年化纤产量；金山的乙烯年生产能力45万吨，超过印度和新加坡，与澳大利亚接近；金山塑料年产量30万吨，可排在世界第28位。金山还拥有530万吨炼油加工能力，每年向社会提供100多万吨油品和各种化工原料。尤其是金山30万吨乙烯工程的建成，使我国乙烯产量提高到210万吨，跃居世界第8位。
——我国取消使用了30多年的布票，其中有金山最直接的贡献。80年代初期，金山的化纤产品占全国产量的近一半，每年可为全国人均增加衣料2米多。即使在化纤业大发展的今天，金山的化纤产量仍占全国的1／8强。
——树立了国民经济“国家队”堂堂正正的形象。金山投产16年来，国家计划合同履约率每年为99.7％至100％。列入国家计划的8大类55种产品中，有40种获国家和省、部级优秀产品称号，获奖面达70％；出口20多个国家和地区的产品中，100％被外商称为信得过产品。
敢为天下先　抓住时机上
在“金山”的发展历程中，每一次跳跃都是冒了风险的。一期工程建设时，他们开了荒滩建厂、敢于引进之先。“金山”一期工程是当时毛主席圈阅、周总理批准的全国四大化纤项目之一。金山人开了两个先：
其一，在“备战备荒”的年代里，把厂址选在杭州湾北岸的荒滩上。海滩建厂，国内无先例。但是，金山人独具慧眼，他们看到，国外大石油化工企业，几乎都是集中在沿海。杭州湾有着类似美国墨西哥湾、日本东京湾的运输、淡水、滩涂、环保、后加工腹地等优越条件，这是发展石油化工业的“地利”。
21亿元的装置建在泥滩上，陷下去怎么办？到期建不成怎么办？金山人用10万只箩筐围海，5万只肩膀挑石，筑堤9公里。他们住猪舍，睡破车厢，创“陆地行舟”之先，破大件运输之忌，硬是把“沧海”变成“桑田”。
其二，大胆引进九套国外企业的先进设备和技术，一下缩短了我国石油化工化纤落后于发达国家几十年的差距，创造了3年建成投产，3年收回全部投资的“金山速度”。
二期工程时，金山冒了借“面粉”做“蛋糕”之险，成为第一个向国家贷款建设的重点工程。
1978年二期工程酝酿之时，适逢国民经济实行调整，工程被戴上“待定”、“待研究”、“预备项目”三顶帽子，要求暂停建设。
是进还是退？金山石化决策层的思考点是：一期工程建成以后，主要产品化纤织成布，只能为全国人民每人平均提供1米，国家仍要花大量外汇买进化纤，老百姓买布还要凭布票，国家的需要，加上一期工程形成的坚实的基础，尤其是原油深加工的潜力、公用工程潜力、配套装置优势都没有发挥，原油利用只有26％，比国外低一半。不发展就是浪费。没有资金，他们提出向国家贷款23亿元，借“面粉”做“蛋糕”。
1981年3月，当二期工程又被批准续建时，由于金山采取就位保管方案，工程进度基本上未受什么影响，并按原定计划于1984年建成投产，实现了为全国人民增加2米布的初愿。为此，国务院发了贺电。“艰苦创业，团结进取，科学求实，忘我献身”的金山精神传遍全国，当时中央一位负责同志兴奋地说：要有一百个、一千个、一万个金山，我们的国家就好办了。
三期工程时，金山又冒了企业自筹资金、风险投资建设国家重点工程之险，开创了我国工业企业基本建设改革的成功先例。
1983年，国家批准将1978年引进的第四套30万吨乙烯装置迁建上海，但由于资金匮乏，迟迟未能列入建设计划。如果向国内外集资，加上利息共需借贷内外资50多亿元，比总厂一、二期工程固定资产的原值还高，每天承担的利息就达40万元。
但是，金山人看到当时世界乙烯年产量已达5220万吨，而我国年产量才165万吨左右，每年国家需花费60—70亿美元进口大量乙烯合成材料，价值等于3套30万吨乙烯装置。“金山人怎能对此无动于衷？”当时任上海市长的江泽民同志对金山的举动十分赞赏，要求上海市金融界和各行各业鼎力相助。金山人毅然作出了向“国外银团”和老百姓借“面粉”做“蛋糕”的决策，即由企业自筹建设资金和物资，建设这一国家大型原材料项目，走上了我国基本建设管理体制和金融体制重大改革之路。
1987年5月，三期工程正式动工兴建。在建设过程中，风波迭起，工期紧迫，材料价格飞涨，在国家紧缩银根时，乙烯工程差点全线瘫痪。几十亿元的项目曾出现过帐面资金只有7000元、库存水泥仅5吨的险情。工程最紧张的时候，他们停止了工房建设，减少了职工副食品补贴，但全厂职工没有半点怨言。当资金最紧张的阶段，总厂领导振臂一呼“救救快生蛋的母鸡”。全厂职工、家属纷纷拿出多年积蓄，支援工程建设，石化地区的小学生也纷纷献出压岁钱，全厂一切为乙烯工程开绿灯。6万之众群威群胆，群策群力，无论是一阶段工程还是完善配套项目，都提前实现了建设目标。乙烯装置创造了16小时15分钟开车成功的世界纪录，被国际上公认为当代先进水平。我国乙烯工业就此上了年产210万吨的新台阶，李鹏总理亲临装置现场剪彩祝捷。工程建成后，金山人累倒了一大批。
高速发展为效益
金山人认为，发展就是发展生产力，提高经济效益，不是单纯追求外延的速度。他们的原则是，不断优化资源和各种生产要素的配置，原油吃光榨尽，产品优质低耗，生产发展既要有速度，又要有深度。
他们首先在投资上向生产挖潜。一期工程建成后，由于行业分工所限，原油利用率仅为26％。二期工程他们选择了以化纤为主的发展路子，以解国家对化纤原料的急需。整个二期工程8套装置使金山化纤产量翻一番，利税从5亿元跳到10亿元多，原油利用率从26％提高到46％。三期工程又充分挖掘了一、二期的潜力，节约了大量投资。
20年来，金山石化在“三级跳”中实现了内涵三步棋：
第一步，走出了资源优化之路。原油利用率已达64％，接近国际上70％的水平，每吨原油产出的利税居全国之首。
第二步，向管理和现有装置要效益。他们边建设边抓装置全面达标，通过实现生产的安全、稳定、满负荷、质量优提高经济效益。二期工程建成后，只增加24％的劳动力，实现了生产规模翻一番，试生产后第4年即收回全部投资。一、二期工程装置平均每年以实现利税增长1.2亿元幅度递增。
第三步，从化纤型企业向油、化、纤、塑4大类并举的方向转变，生产型向生产经营型转变，提高了金山的整体经济效益。
发展要靠高新技术
石油化工是涉及到100多门学科高新技术密集型的新兴产业。可是，金山创业初期，这支队伍的技术水平几乎是“零”。一次，一个青工按错一个电钮，全厂停产10天损失1400万元。当时在现场的一位外国专家说：“就凭这样的素质，你们中国人要赶上来，还得50年！”怎么赶？
他们走出国门去学。20年来，金山累计派出人员300多批、3000多人次；把专家请进国门，建立了厂内“外国课堂”。先后有近300名外籍专家、工程师、教师在这里执教。他们还把技贸、工贸结合的外商服务机构建在厂内，使之成为厂内“技术使馆”，及时了解世界石油化工最新技术成果和信息。
一次，一群金山操作工到美国环球油品公司培训实习。上课第一天，老师等待学生提问，而学生却个个默不作声。老师只好一个一个叫起来问，不料个个对答如流。美国老师十分惊讶，这才意识到已不能施以常规教法。最后美方请出了14位教授、高工、设计师，把上课改为答疑。
乙二醇装置车间主任王大明，运用自己发明的操作法，顺利地解决了乙二醇装置开车过程中的操作难题，使日、美专家惊叹不已。现在，这一被外国专家誉为“王氏操作法”的操作技术已漂洋过海，传播到世界各国的同类装置，载入石油化工技术史册。
1990年5月17日，在乙二醇装置交接仪式上，蓝眼睛的美国科学设计公司（SD）现场技术负责人曼伍先生举起酒杯，走到总厂厂长王基铭面前，诚恳地说道：“你有一支了不起的技术队伍，希望能与贵厂继续合作！我们想把其他地方的用户介绍到贵厂来代培实习，你们是否能提供方便？”
从技术引进转向技术输出，标志着金山人掌握的石油化工技术已趋于成熟。王厂长欣然同意，当晚签订了合作意向。从这年9月份起，南朝鲜、印度尼西亚、台湾、委内瑞拉等石油化工公司的人员已分批到金山接受了技术业务培训。
技术优势换来了生产装置的安全、稳定、长周期、满负荷运转。目前，金山56套主要生产装置，绝大部分达标超标。一位当年帮助金山开车的日本专家重访金山，他看到金山的生产规模和技术水平十分感慨。尤其当他看到当年从日本引进的11.5万吨乙烯装置，改造为15万吨，已连续运行16年，按惯例已超过“服役”期，依然运转正常，简直不相信这是他们当初提供的设备。他说：“你们用10多年时间走了我们几十年的路，真不容易！”
敢为天下先，首先要靠中国工人阶级勇于奉献的精神，这是金山高速发展的精神支柱。一个企业的大发展，要有几代人的奉献。发展硬，首先人要硬。金山人都说，发展是最大的凝聚力，为了发展，我们这辈子就甩在金山的土地上了！（附图片）
图为上海石化总厂一、二期生产装置全景。　谭启亮摄