让职工在改革中掌握选择的主动权信阳木工机械厂实行“自主工作法” [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

让职工在改革中掌握选择的主动权
信阳木工机械厂实行“自主工作法”
本报讯　记者张铭清、李而亮报道：“凭自己的能力端饭碗。”河南信阳木工机械厂职工间的月收入尽管拉开了颇大的差距，可人们情绪上却是出奇地平静。厂长张自艾向记者介绍该厂实行让职工自选岗位、自定档次、自计报酬的改革后，道出其中的“奥秘”，那就是：把改革的主动权交给职工。
作为我国最大的木工机械生产和出口基地，信阳木工机械厂在改革旧体制中，把全心全意依靠工人阶级，最大限度调动职工积极性、主动性、创造性作为根本前提。他们创造的“自主工作法”，其核心是通过“自选”这一重要环节，使企业内部各种经济责任制由工厂硬性规定指标，变成职工自我追求的工作目标，从“要我干”转变为“我要干”，根本上改善了企业的动力机制。“自主工作法”的对象是企业中的每一个干部职工。厂部依据不同岗位的责任目标、技术要求，分成若干个档次，每个岗位和档次都与相应的报酬挂钩，经职代会通过后，交由干部职工根据自己的技术水平、能力强弱进行自选。多人竞选的岗位则依次提高指标，优者上岗。岗位和档次一经选定，自己的工作量与报酬即可自算出来。每3个月作一次考核，半年作一次调整。
在信阳木工机械厂采访，我们听到干部职工反映最多的是：“完不成自己所选岗位和档次的指标，比受处分还丢人。”在这里，青年工人自觉苦学技术，争取上个新档次；老工人不敢“以老卖老”，生怕落在年轻人后面；脏苦累的岗位争着选，因为收入大不一样；干部的岗位坐不安稳，实行这项改革以来，已有不少干部工人位置调了个。而厂长张自艾对带来的变化感受最深。他说：过去改革是上面“动刀”下面改，告状闹事的不少。现在把主动权放下去，职工怎么干活的事不用再过问。