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乘改革之船闯经营新路北京国营商业批发公司扭亏为盈 [复制链接]

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只看楼主 正序阅读 0 发表于: 1992-07-15
第2版(经济)
专栏:

乘改革之船闯经营新路
北京国营商业批发公司扭亏为盈
本报讯 记者赵兴林报道:北京市一商局系统百货、纺织、文化用品、交电等10个批发公司今春实行“四放开”后,转换机制,开拓经营,目前已出现了减亏增利的好势头。
过去,批发公司对26种主要商品实行统购包销。由于市场供求发生了变化,1989年这10个公司经济效益出现滑坡,到1991年库存积压14.5亿元的商品,年支付利息1.3亿元,全行业亏损829万元。实行经营、物价、用工、分配“四放开”后,各公司面向市场,搞活销售。市百货公司、文化用品公司、钟表眼镜公司、储运公司,相继开发大型批发交易市场,为生产企业、零售企业服务。一些公司还探索出了“商业搭台,工业唱戏”的成功之路。比如,市文化用品公司成立北方纸张代理服务中心,为用户代办仓储、运输、加工服务,把各地的名、特、新、优产品引向首都市场,3—5月份,即代理销售价值580万元的纸张,实现利润12万元。市纺织品公司前门分公司发展代理业务,通过定资金、定销售、定人员、定效益,做到多品种、小批量、不积压,库存结构逐步走上良性循环轨道,销售客户由80多家增至800家,今年头5个月完成利润210多万元。
把批发企业推向市场后,各公司变坐商为行商。今年头两个月还亏损的市五金机械公司,3月份提出以服务取胜的经营方针,先后派出6路人马到外埠扩大推销业务,其下属各分公司设专职导购咨询员,为客户提供咨询服务,实行开票、交款、提货一条龙服务。这家公司承包当月便扭亏为盈,1—5月实现利润比去年同期增长1.8倍。据统计,这10个公司今年头5个月批发成交比去年同期增长87%,头两个月是亏损户,承包3个月开始赢利,盈亏相抵,净盈500多万元。
(原载《市场报》)
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