转变职能　精简机构　放活干部　当阳千余机关干部转入企业 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　转变职能　精简机构　放活干部
　　当阳千余机关干部转入企业
本报讯　湖北当阳市机关积极转变政府职能，精简机构，裁减冗员。目前，全市已有294名干部领办技术经济实体，274名干部到乡镇企业或亏损厂蹲点任职，近千名干部包村包厂履行“经济目标责任状”，“小机关、大服务”的格局正在形成。
他们对机关干部进行三股分流：一部分行政管理职能不强的经济主管局转为专业性公司，并随着经济实力的壮大与财政脱钩，对有一部分管理职能、暂时不能直接转为公司成为经济实体的局，分出一部分人办企业，实行政企分开，官商分开。目前，全市已有5个局成为专业集团公司。市直其它机关也均有人员“分流”，一部分继续代表政府履行行政管理职能，一部分去办企业。其中“转移”的副局级以上干部就有55人。市农委6名干部与农业局联办农业经济技术开发总公司，内设种子供应、农技服务和农产品经销3个分公司。另外，抽调3名副局级以上干部独立办起“农业综合开发工程队”和“蔬菜集团公司”，安排城乡待业人员62人，固定资产投资规模达到200万元，年经营额600万元。
鼓励乡镇机关干部与行政工作脱钩，去领办经济实体，或到乡镇企业任职。全市已有294名乡镇干部告别行政岗位，领办经济实体82个，脱岗人员占干部总数的32％；274名干部走出“文山”“会海”，告别机关生活，到乡镇企业和严重亏损企业任职，占干部人数的30％。慈化镇63名机关干部，除留17人行使党政管理职能外，已有25人到乡镇企业任职，并创办了蔬菜总公司、家禽总公司、商贸总公司等5个集团公司和一家“三资”企业。据统计，全市分流出去的乡镇干部领办、创办的服务实体，门类涉及技术服务、信息服务、商贸、农产品销售服务、农工贸一体化、工业企业、农业企业等7大类。与此同时，对市乡机关近千名国家干部，在强化岗位责任制的基础上，实行目标管理和直接包村包厂履行“责任状”。
当阳市精简机构，放活干部，强化了政府服务职能，也提高了机关的办事效率。过去需要六七人分管或办理的事情，现在只需一人就能办，文山会海得到了治理。人浮于事的现象大为改进。　（王先进）