是财富，不是包袱 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：经济漫笔

是财富，不是包袱
燮阳
重庆钢铁公司在深化用工制度改革中，工作做得十分细致。
精简前，为富余人员考虑好多种出路：兴办第三产业，办厂中厂，举办培训班……
然后，找每个被精简人员谈心，征求意见；尽量根据每个人的特长和要求，安排去向。
由于工作细致，这个公司改革步步深入，人们的思想情绪却没出现大震荡。留岗人员兢兢业业，精神振奋；离岗人员也心情愉快。有的到新的工作岗位后，干得很出色。
为什么他们安置富余人员的工作搞得这么好，主要是因为公司领导能够正确对待这部分职工。总经理郭代仪说得好：这些富余人员也是我们的宝贵财富。我们要为他们搭设新舞台，开发新产业，让他们发挥才干，创造新财富。
这话讲得多好啊！世界上人是最宝贵的财富。过去，企业用人多了，是体制不合理造成的，责任不在职工。现在，进行改革，一部分人要“转业”。我们不能把他们看成包袱，而应当看作财富。
当作财富，就会关心他们，尊重他们，千方百计为他们创造新的用武天地。
当作包袱，嫌弃他们，冷落他们，不仅会伤了众多职工的心，而且会影响改革的顺利进行。
　两种对待富余人员的态度，会带来截然不同的结果。但愿各地企业借鉴重庆钢铁公司的经验，积极而又稳妥地推进企业内部改革。