中共哈尔滨市委在检查基本建设准备工作中 大力帮助重点工程解决困难争取早日开工 [复制链接]

第2版()
专栏：

中共哈尔滨市委在检查基本建设准备工作中
大力帮助重点工程解决困难争取早日开工
中共哈尔滨市委在深入检查基本建设准备工作中，发挥了地方党委的积极主动精神，集中力量帮助国家重点工程解决具体困难，设法迅速完成准备工作，争取早日开工。
从哈尔滨市最近检查情况来看，该市各基本建设单位虽作了不少准备工作，但仍存在着严重问题。第一期（四月到六月）可能开工的工程仅占全部工程的百分之四十多，大部工程要在六月后陆续开工。而且问题严重的主要是重点工程，如一座电工工厂，由于设计图纸不能按期提出，严重影响材料准备工作。该厂大型厂房需要钢材三千多吨，现在只有二百七十五吨，不到十分之一，需要一百八十吨铆钉，一点也未储备。原准备钢架工程三月十日开工，土木工程四月一日开工，现均无法实现。
一座机械厂设计图纸至今未到，主要钢料规格不明，无法着手准备。此外，哈尔滨市红砖普遍缺少，已成严重问题。今年各单位工厂化和机械化施工的
比重都准备增大，但目前加工厂还大部没有建立，施工机械设备到货很少。
根据这一情况，目前急需集中力量解决重点工程问题，才能使关系国家建设命运的重点工程尽可能的少受影响。为此，中共哈尔滨市委明确提出：必须批判各级领导忽视重点工程的现象，一定要认识为基本建设服务，首先要为重点工程服务，因此决定市的领导干部亲自分头具体掌握重点工程。并在全市进行工程排队，以便集中人力、物力首先支援重点工程。市委副书记王鹤峰和副市长郭林军，连续召开专业会议，弄清情况、明确责任、作出决定，使部分工程的问题迅速得到初步解决。现正准备继续召开这样的专业会议，以深入具体帮助重点工程解决部分困难。
同时，为要发挥各单位的主动积极精神，还要扫除各单位领导干部思想障碍。目前存在的主要思想障碍是：不同程度的盲目乐观、骄傲自满的情绪，认为基本建设困难太多，做不好全是“客观原因”，对目前存在的严重情况认识不足，缺乏主动克服困难的精神。如担负电工局第二工程公司的领导干部，人家说：“今年开春早，准备工作要抓紧。”他说：“这是心理作用。”人家说：“你的财务管理很混乱。”他说：“要完成施工任务，那就得破坏财政制度。”事实上该公司的准备工作做得很差，如冬训技术教育搞得很糟，特种工人一个都没有训练，现尚缺三百多特种工人，特种工的施工员一个也没有。有些订货合同订得太马虎，有落空的危险。如在某县订妥的基石，没有考虑对方的运输能力与实际情况，运石时要过三道河，开河后无法搬运；即使没有河，要动员全县人口和车马也无法按时送至车站。发现了这种情况也未引起领导上的注意。针对这种情况，中共哈尔滨市委已采取各种方式，如进行个别谈话打通思想，召开会议弄清是非，以及进行大会批评等，从而督促帮助各单位抓紧做好准备工作。
对地方材料供应问题，市委也采取了有效措施。目前由地方供应的材料，如石头、砂子、河流石、石灰，工程单位都已储备了百分之八十左右；困难的是红砖问题，估计全年尚缺三分之一（约一亿多块），对第一期工程影响最大。该市已召开专业会议，加强砖窑领导，配备砖窑干部，市委也组织了联合工作组驻厂帮助，决定提前一个月开工，同时组织技术训练班学习机械制砖法，研究推广苏联稀码快烧先进经验，设法加速窑的运转率，从提高砖的产量、质量来部分解决红砖不足的问题。
关于解决窝工问题，由于许多工程开工很晚，以及在固定工人工作上的盲目性，固定工人过多（占全部工人的三分之二），在第一期工程中除临时工外将有一万固定工人窝工。现已决定根据工程任务与施工时间，由市劳动局统一调配，平衡劳动力，现正在召开会议研究方案。
此外，正着手解决运输问题。有些必须上级领导解决的，如钢材与木材的供应，设计与技术力量问题等，要各单位及时向上级提出建议。市委已将该市三个重点工程的准备情况作了专题报告。
与加强准备工作的同时，为防止各单位因仓促开工而造成严重混乱与质量低劣的偏向，市委特提出：一、在进入工地前，一定要制订施工计划，发动群众讨论，并订立联系合同，以防止开工后因缺乏计划而产生的严重窝工现象。二、一定要重视质量，特别开工初期要打好地基，不能稍有疏忽，不然就要造成严重后果。三、开工前后要注意工人生活福利与保安问题，要有重点进行检查。四、凡目前尚不能开工的单位，必须继续进行技术教育，提高工人技术水平。