精打细算地管理经济 [复制链接]

第3版()
专栏：

精打细算地管理经济
苏联国家银行斯维尔德洛夫斯克州分行经理　科陪洛夫
共产党和斯大林同志过去和现在都是非常注意动员工业中资金积累的泉源，遵守最严格的节约制度的。
斯大林同志在他的天才新著：“苏联社会主义经济问题”中，分析了在社会主义制度条件下价值法则的作用，指出我们经济工作人员的责任是“寻求、发现和利用生产内部潜在的后备力量，而不去糟蹋它们……改进生产方法，降低生产成本，实现经济核算，并使企业能够赢利”。
要成功地实现党的第十九次代表大会关于第五个五年计划的指示所提出的宏伟的任务，必须化费大量的人力、物力和财力。只指出以下这一点即可说明：与第四个五年计划相比，投资数目在工业方面扩大一倍，农业方面扩大一倍以上，运输和交通业增加百分之六十三，发展保健、教育、科学和文化教育机关方面增加百分之五十。
所有这些资金都必须出自我国内部，依靠最大限度地动员内部的后备力量，在大大小小的经济建设岗位实行极其严格的节约制度。
马林科夫同志在党的第十九次代表大会的报告中说过：“作为社会主义经营方法的节约制度对国家工业化曾起了很大的作用。现在我国国民经济又有一次强大的高涨，同时日用品的价格又在不断降低，节约制度也就具有更大的意义了。”
在斯维尔德洛夫斯克州的各企业，是怎样来实现这一最重要的任务的呢？
对于各企业的工作的分析，说明许多企业是积极地为节约制而斗争着，并在工作中达到了优良的数量和质量的指标。
乌拉尔机器制造厂在这方面可以做为例子，它的第一等的产品——巨大的走动挖掘机、钻孔机等——是全国闻名的。它在去年由于降低产品成本而节约了一千多万卢布。
值得指出的特征是这个工厂在生产费用的各方面都是节约的。企业的全体职工十分节省地支出原料、材料、燃料和电力。各车间的和全厂的支出都低于预订的计划。非生产的开支和因废品而造成的损失，较一九五一年已大大减少。
然而，在乌拉尔机器制造厂仍有很多后备力量可以用来进一步减低产品的成本。工厂应加强发掘和利用这些后备力量的斗争。首先必须坚决铲除企业工作中没有节奏的现象。这可以使节约的资财得到大量的补充。
乌拉尔制铝工厂的各车间在采用经济核算制的基础上，由于降低产品成本，去年超计划节约了一千二百万卢布以上。
经验表明，最大的节约就是采用和最好地利用先进技术的方法，使劳动生产率不断提高。在我们的社会主义条件下，当国民经济各部门不断装备了最新的机器的时候，当工人的文化技术水平迅速增长同时他们在竞赛过程中的创造主动性表现得更辉煌的时候，是有可能每天来提高劳动生产率的。
这里是一个典型的例子，以共产党员朱尔希诺夫工长为首的第一乌拉尔新钢管厂的辗钢工人工作队，去年把压辗机停歇现象较原订计划缩短了百分之三十六，采用了辗管的快速加热法，大大提高了劳动生产率，为扩大产品生产量发掘出新的后备力量。其他压辗机小队也采用了这个经验。结果，使工厂一个月可多生产约三千吨钢管。
推广先进生产者的经验，使该企业在一九五二年由于降低产品成本而获得了大量超计划的节约。
因此，为了更多地节约资金，改善工作的质量指标，必须勇敢地抓住在提高劳动生产率方面有显著成果的一切新的和先进的事物，并把它们应用到生产中去。
然而，本州内个别的企业，直到现在不是靠提高劳动生产率，而是用保持多余的、超计划的工作力的方法来完成或超额完成计划。
例如，东方造纸工业总管理局的乌斯宾斯克造纸工厂的领导使去年的工人数目超出计划六十至七十名，破坏了定员纪律。“斯维尔德洛夫木材”托辣斯的洛布温斯基林业工厂有超出计划的职工八十七名。因此工资基金超支很多，产品成本也高昂起来。
在许多企业中，远没有充分地利用了设备。在“乌拉尔矿山”托辣斯的丰富山矿山管理局，去年九个月期间，使挖掘机超出规定停了三万小时以上。因而矿山管理局少付给冶金工厂好几万吨矿石并造成五百多万卢布的损失，绝不是偶然的。
是否可以充分利用这些挖掘机呢？当然可以。只是需要及时注意修理，正确配备力量，有步骤地提高机械师们的熟练程度。
在林业各企业中，对机械的利用情况特殊不好。许多林业企业亏损的原因就在于此。我们拿“斯维尔德洛夫森林”托辣斯的奥特拉得诺夫斯基的林业工厂为例。它拥有足够的机器设备，却没有完成生产计划。这里，汽车运输只利用了百分之七十，拖拉机利用了百分之四十五，机关车应用了百分之二十七。电锯用的也很少。劳动生产率总共只达到计划的百分之七十二。这一切使制成的木材成本高出计划的百分之十八点六。仅仅这一个企业就使国家遭受了一百万卢布的损失。
一些企业领导者的经营不善，达到使人完全不能忍受的程度。“斯维尔德洛夫地方林业”托辣斯的土林林业工厂每年都制好大量木材，却从没有全部从林中运出。在舒夫路克工段，腐烂了的木材值六万四千卢布。在巴推舍夫克工段，两三年前制成的一些木材即将全部腐烂，值达十万卢布。还有更多的木材散抛在浮送木材的河流两岸。这个白白糟蹋国家资财的经理是安得列耶夫同志。斯维尔德洛夫斯克州苏维埃执行委员会知道这种经营的极端不善现象，但也没有及时采取措施使该企业走上正轨。
国家的大量资金被一些企业投入找不到销路的成品中去，这种现象的发生，时常是由于各部方面的计划不够精确的原故。
阿尔皆莫夫工厂依照采煤机器总局所交给的任务，制造了许多搬运装置。然而总局却没有给予运送这些产品的命令，因而它们已经在工厂的仓库内放了一年多了。其中投资约一百万卢布。积压这些资金使工厂的财政遭到困难，并引起非生产的开支和产品成本的提高。
建造及筑路机器制造业部的计划情况更为恶劣。去年一年之中，它给斯维尔德洛夫斯克工厂“机器制造厂”的生产计划，更改了六次，使该企业的物资和技术装备发生紊乱现象，使企业的工作条件恶化，引起附加的开支。结果企业不但没有积累，反而亏损了。
节约制度要求与非生产的开支和因废品而造成的损失进行最坚决的斗争，仅在去年的九个月期间，斯维尔德洛夫斯克州各企业中由于非生产的开支而遭受的损失就达一亿零七百万卢布，在废品方面所遭受的损失为一亿五千五百万卢布。这些损失的大多数是直接由企业工作者所造成的。
新塔吉里冶金工厂（厂长为瓦斯堡同志），使非生产开支达到七百万卢布以上。仅仅由于运送产品的不及时，它就付出了罚金达三百万卢布。由于超额使用电力，工厂也交纳了大量罚金。工厂的领导方面没有采取应有的措施来防止这些超额开支。
许多工厂中的废品，也是管理不善和没有与产生废品现象进行应有的斗争的结果。例如，西纳尔的管子工厂生产了大量废品——达总产量成本的百分之二点八。这一项损失有数百万卢布。破坏生产的操作规程，就是产生废品的原因之一。
正确利用企业的流动资金问题，在目前的条件下具有非常重大的意义。实践证明：这些资金周转愈快，生产的产品愈多，积累也就愈高。
资金周转的缓慢，主要是由于一些企业中有大量超规定的物资准备。大量材料和设备的冻结，使非生产的开支增加，产品的成本扩大。
新塔吉里冶金工厂去年十月一日，在它的仓库中存有超过规定的原料、辅助材料、燃料、成品和机器装备，总值超过二千五百万卢布。这一切非常珍贵的材料，本可成功地利用于其他企业，却放在这里冻结起来，工厂把自己的周转资金的一大部分投入超过规定的储备方面，结果是，由于不能按时向供给者付账而支出罚金以及由于过期的贷款而付给银行的利息，共约三百万卢布。
必须与企业中储备各种多余的物资的这种有害情况，进行最坚决的斗争。供给机关应该注意超规定的剩余，应该减缩企业所预订的某种材料。各部也必须尽快地决定把多余的材料转运到需要这类材料的企业中去。我们认为在国家银行这方面，应该对那些储备它们不需要的材料的企业，扩大应用制裁的办法。
这些措施，无疑会促进生产的正确组织，加快资金的周转，从而扩大积累。
国家银行的各机关，应该积极实现党的第十九次代表大会关于加强以卢布来监督经济计划的完成和遵守节约制度的指示。需要坦白承认，国家银行许多机关的这种监督，还是非常不够的。
共产主义建设的利益，要求结束对待经营不善和浪费的事实的漠不关心态度，不是口头上，而是要实际上在社会主义生产的各个工段，实行最严格的节约制度。（君强译自苏联一月二十五日“真理报”）