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把虚的做实——记平顶山矿务局党委书记陈兆华 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1992-02-28
第3版(政治·法律·社会)
专栏:当好国营大中型企业党委书记征文

把虚的做实
——记平顶山矿务局党委书记陈兆华
本报记者 李而亮
新年伊始,记者来到我国重要煤炭生产基地之一的河南省平顶山矿务局采访,听到的不是对过去一年成绩的总结和夸耀,而是对现实困难的忧虑和思考。建矿30多年来,平顶山矿务局第一次被指令限产压库。开工不足,销售收入下降,经济发生严重困难,而且这种状况将在新的一年延续。矿务局10万干部职工,以种种难以明喻的心情,辞旧迎新。
平顶山矿务局党委书记陈兆华正是在这样的气氛中,步入了他任矿务局党委书记的第10个年头。10年里,人们领略过他带领大家克服一个个困难的胆略和勇气,分享过无数次迎接胜利的喜悦。在今天面临的困境中,人们同样把期待的目光投在这位带路人身上,看他能拿出什么出奇制胜的新招。
“要闯过目前的难关,更需要强有力的思想政治工作作保证。”陈兆华话语一出,使有些人感到失望。这种用了几十年的老办法,在90年代还灵不灵?
同志们脑子里的问号,正是陈兆华不知思考过多少遍的问题。企业减收,职工的收入和福利必然受影响,用什么来稳定职工情绪,调动他们的积极性呢?陈兆华并不忽视奖金所起的作用,但他坚信,这绝不是调动职工积极性的唯一手段。他认为,矿务局10万职工中,党员占了1/5,副处级以上干部95%是党员。在企业几十年的发展历程中,无论是自然灾害,还是会战攻关,党员的模范作用有口皆碑。今天面临的困难,尽管与经济形势的变化相关,但我们如果光用经济的眼光看问题,忽视了党员队伍中蕴藏的巨大能量,忽视了我们党思想政治工作的优势,这是一种错误。
为了正确分析当前职工的思想状况,局党委于去年下半年抽出314名政工干部,深入到基层厂矿,对2381名职工进行了思想状况调查。大家由此深切感受到,矿工们多么需要充实丰富的精神世界。思想教育,这项过去被一些同志认为是“空手道”的工作,在矿工心目中,恰恰变成了实实在在的要求。
“改进思想政治工作,就是要把虚的做实。”陈兆华提出了新的工作思路。
当过多年煤矿技术员的陈兆华,对矿工的要求有着切身的了解。他说,过去的矿工,下井有个安全的环境,升井能洗个好澡,吃个热饭,睡个好床板就满足了。现在矿工的需求大不一样。作为党委,单凭生硬的说教,不如主动帮助职工解决实际困难,改善条件。他常说:“你要让职工爱矿山,首先要让矿山值得大家去爱。”
为了把思想政治工作做实,陈兆华经常与局长梁尤平交换意见,探索企业党政共同搞好思想政治工作的办法,明确党政思想政治工作的侧重点和结合点,解决好协调配合的问题。
政治学习是过去的一个难点。经过8小时井下作业的矿工,往往把班后的学习看作负担,“你读报,他睡觉”。陈兆华认为,这不是工人不关心政治,而是我们没有给职工安排好合理、充分的学习时间。如今,局党委下决心改变了这种学而无效的状况,采取定学时、分层次、分散学习与集中轮训相结合的办法,融基本理论、时事政治、业务知识和文体活动为一体,增强了学习的吸引力。
力戒形式主义,是陈兆华决心改进工作的重要方面。他到基层单位去,发现基层反映会议多、竞赛多、达标多、总结多,基层干部光记录本就有二三十个,他立即要求有关部门进行纠正,并以党委名义发文作了具体规定。
陈兆华常说,把虚的做实,就是要把解决职工思想问题同解决工作、生活中的实际困难结合起来,增强企业的凝聚力。近几年来,平顶山矿务局矿井安全装备系列化、采煤机械化水平的提高、职工宿舍旅馆化建设、矿务局水库疗养院、矿务局中心医院、为矿工家属解决“农转非”……以及职工俱乐部、球场的建设等等,无不倾注着陈兆华的心血。但陈兆华接受记者采访时,却只字不谈这些。他只列举在改善职工生活方面,还有许多欠帐未还:职工住房、职工子女就业……今年,局党委将以更大的努力,办好为职工许下的几件实事。
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