本报邀请重工业部施工管理干部 座谈反对施工中的浪费问题 [复制链接]

第2版()
专栏：

本报邀请重工业部施工管理干部
座谈反对施工中的浪费问题
本报编辑部曾邀请重工业部九个工程公司的干部，其中有公司经理、工地主任、工程师、施工科长及工程队长等九人，举行座谈会，座谈在施工部门中如何反对浪费的问题。
东北有色金属工业管理局第一工程公司去年工作量很大，主要工程有东北电工四厂厂房，哈尔滨工业大学大楼（六层）及职工宿舍，哈尔滨高等职业学校主楼以及外国语专科学校宿舍等工程。这些工程在施工中曾发生严重浪费现象。在座谈会上，该公司经理李干忠首先发言。他说：“施工中的浪费现象在我们那里是很严重的。从材料上来看，由于盲目采购，材料不及时，不合规格，常常形成停工待料与返工浪费现象，造成施工中的混乱。至去年年终还积压二百多亿元的材料。如哈尔滨工业大学工地就多储备了三百五十万块砖，再运往另一工地，中途损失不算，只运费一项就浪费了一亿五千万元。有些工地竣工后，在烂堆中还可找出成袋或半袋的白灰来。从设备和工具上来看，不少设备闲置不用，如有几台洋灰搅拌机从一九五○年到一九五一年一直在睡觉，去年只开动了几天又闲下来。卷扬机的利用率只达百分之二十。材料的消耗是很惊人的，如制模型板一项去年共用木材一万立方公尺，竣工后只收回来百分之四十。有的工地的灰槽子只用一次就损坏了。从劳动生产率来看，停工待电、停工待水等现象是很普遍的，去年七、八、九三个月份平均每人每天要浪费两小时。在财务管理上更缺乏健全制度，去年管理费的开支超出规定三分之一，流动资金一年只周转两次多（重工业部规定五至六次）。在运输方面浪费也很大，汽车单位载重量很低，实际相当于三分之二的车辆跑了空车。”
李干忠接着分析造成浪费的原因，他认为主要原因是领导干部缺乏经济核算观点。他说：“我们对工程进度是很注意的，质量上出了什么事故，晚上睡不着觉，在重要工程施工时连夜守在那里；但却不注意那里有什么浪费，就是看到浪费现象也没有采取有效措施加以制止。去年开工时还考虑过增产节约的问题，后来工程紧张，超预算的开支也都批准了。”此外，“有些基层施工干部中还存在着旧观点，错认为盖大楼难免要有浪费，有的人不但不接受批评，反而认为你大惊小怪。有的施工人员说自己只管施工，有的技术人员说自己只管技术，因而对浪费现象熟视无睹。”“至于工人，大都知道爱护国家资财。如有些工人自动地编快板搞幻灯等，以红砖诉苦、木材诉苦为题目，作反对浪费现象的宣传。但由于教育不够与制度不健全，有些工人特别是临时工人也不注意节约，如有的工人从仓库背洋灰，袋子漏了也不管，背到工地都撒光了。”
李干忠同志认为反对施工中的浪费是非常必要而且是适合时宜的。并必须有目的地有办法地去进行，否则就很难收效。
接着有八位同志陆续发言，一致认为施工中的浪费现象是普遍而严重的，浪费事件数不清。因此话题集中到分析浪费原因和如何展开反浪费运动。很多同志列举事实说明产生浪费的主要原因是：领导干部缺乏经济核算观点和没有健全的管理制度。鞍钢机械安装公司办公室主任郑继迪说：“去年八至九月份工程紧张时，三个经理都下工地，各科室的工作无人过问。为了赶进度，不合理的开支也就批准。”鞍钢金属结构工程公司技术科副工程师说：“去年某工地运来三千根道木，到处乱拉，你不让拿，他就说任务完不成由你负责，材料管理人员也无可奈何，于是经济核算就被任务压下去了。”由于缺乏制度，浪费现象也就不可防止。郑继迪说：“采购材料没有制度，提出来就照买，不能用就积压下来。”该公司“去年退材料的运费就浪费三亿元。各小队都有小仓库，多余的材料不往回退，留在手头使用方便。”“没有计算成本的组织，包工合同订得很迟，下边的干部不知成本高低。”化工局吉林工程公司工程队副队长叶舒说：“没有计划管理也是个很大的漏洞，工人、技术人员来一点活干一点，浪费很多。”
谈到如何开展群众性的反浪费运动时，大家认为首先打通领导干部的思想是开展运动的关键，把职员和技术人员发动起来是发动群众的主要环节，在广泛揭发浪费与无人负责现象之后一定要把责任制建立起来。重工业部直属建设工程公司施工技术科科长万耐说：“片面的任务观点来自领导干部，如去年每周要开两次会，只是注意任务而不注意节约，因此打通领导干部思想是第一个关键。”无人负责现象是与官僚主义分不开的，所以“反浪费运动必须与反官僚主义相结合，否则就搞不彻底。”本溪工业工程公司工地副主任高贵民说：“有些单位虽然过去检查过，但很不彻底。如我们第二工地沙石满地，很多都掩在地下，从表面上是看不出来的。如果广泛发动群众，一定会揭发出更多的浪费现象。在运动中要从上到下把责任制建立起来，如果一阵风刮过就算完事，就不能为实行经济核算打下巩固的基础。”石景山钢铁厂工程公司施工科长吉俨以该公司为例，说明新成立的单位也有反浪费的必要。他说：“我们公司今年才成立，没有开工就发生浪费现象，如买小汽车、钢丝床等。是谁让买的呢？正经理说不知道，副经理也不知道，无人负责。已买来的钢材据说不能用，或要大材小用。另外在劳动力上也发生窝工浪费现象。现在开展反浪费运动是很适时的，对今年的工作有重大意义。”