怎样做一个好的领导者——周恩来领导艺术研讨会综述 [复制链接]

第5版(理论)
专栏：学术动态

　　怎样做一个好的领导者
——周恩来领导艺术研讨会综述
为了纪念周恩来关于《怎样做一个好的领导者》的讲话发表４９周年，学习周恩来的领导艺术，中国管理科学研究院、中国领导科学研究会和四川省、重庆市领导科学研究会于不久前在重庆市联合召开了全国第一次周恩来领导艺术研讨会。与会者一致赞赏和高度评价周恩来同志的领导艺术。
在《论持久战》中，毛泽东有段话道出了领导艺术的真谛。毛泽东说：“古人所谓‘运用之妙，存乎一心’，这个‘妙’，我们叫做灵活性，这是聪明的指挥员的出产品。灵活不是妄动，妄动是应该拒绝的。灵活，是聪明的指挥员，基于客观情况，‘审时度势’（这个势，包括敌势、我势、地势等项）而采取及时的和恰当的处置方法的一种才能”。（《毛泽东选集》１９９１年版第２卷第４９４页）周恩来在《怎样做一个好的领导者》中，概括了列宁、斯大林和毛泽东的领导艺术特点。他说：“列宁、斯大林论领导艺术，不可跑得太前，也不可落在运动后面，而应抓住中心一环，推向前进。”“毛泽东同志论领导艺术，要照顾全局，照顾多数，以及和同盟者一道干。”（《周恩来选集》上卷第１３２页）关于这些领导艺术，周恩来也是完全具备的。他始终善于处理国内外各方面的大事，也善于照顾党内全局和国家建设全局；他始终位高而不显，深入群众，站在人民群众之中，既不落在群众的后面，又始终密切联系群众，引导群众前进；他善于求同存异，博采众长，说服错误意见，与同事、朋友协商共进；在工作中，他善于抓住工作重心，促进中心工作带动一般工作，协调发展。
与会者认为，周恩来的领导艺术有三大特点：一是坚定的公仆观和服务观，感人肺腑的干群关系。周恩来从来身体力行，为人表率，使人心悦诚服，受人衷心爱戴。二是崇高的道德观和价值观，忘我无私的公私关系，从而达到了“德服天下”的人格境界。三是科学的领导观和系统观，形成了实事求是的主客关系，从而达到了“卓越超群”的智慧境界。在周恩来的领导生涯中，体现了方法论和世界观的完美统一。他丹心尽瘁没有享受欲，高风亮节没有私利欲，光明磊落没有“领袖”欲，相忍为党没有个人得失欲。周恩来这些高尚品德在广大干部和群众中产生极好的影响。与会者认为，领导艺术的本质是一种领导智慧灵巧而完美的运用。周恩来的智慧是全面而系统的，他既有精于哲理长于历史的睿智，又有运筹帷幄深谋远虑的才智；既有审时度势灵活应变的机智，又有顾全大局团结多数的明智。他广泛吸收古今中外人类的优秀文化成果，而又善于用辩证唯物主义的世界观和方法论处理人类社会中重大的问题。他正视环境，精于因事求实；分析矛盾，善于异中求同；常常在错综复杂的矛盾中，出奇制胜，拨开迷雾，绕过暗礁，成功地到达彼岸，表现了极高的领导艺术水平。
会议认为，在当今的改革开放大潮中，各级领导者要学习周恩来的领导艺术，特别要学习周恩来求实务实的工作作风，力戒任何形式主义；学习周恩来总揽全局整体运筹的协调艺术，调动一切积极因素，克服任何形式的片面性；克服任何形式的官僚主义。周恩来一再强调指出：必须“反对一切实际工作中的机会主义（如马虎主义，空谈家，妄自尊大者，官僚主义，形式主义，文牍主义，事务主义等）以及蜕化或腐化思想等等。”他要求人们“说真话，鼓真劲，做实事，收实效”。我们要像周恩来那样，以德立人，以智导人，做一个好的领导者，把改革和建设推向一个新的阶段。　　　　（侯定和）