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跨过了时间的指标——记阜新平安竖井谷发明小组创造凿岩月进七十五公尺的新纪录 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1953-04-12
第2版()
专栏:

跨过了时间的指标
——记阜新平安竖井谷发明小组创造凿岩月进七十五公尺的新纪录
陈旗

经过了二十个月的艰难的劳动和斗争,谷发明小组终于完成了西安竖井的井筒工程。这是新中国开凿的第一对新竖井。
打完竖井,头一个来到谷发明心里的就是学习,上工农速成中学去学习。谷发明怀着极大的兴奋去找马队长,一见队长面就问:
“这回该让我学习去了吧?”
“对啦,这回要让你到阜新去好好学习一下子。”
“到阜新去?……”谷发明心里一楞,他知道速成中学不在阜新。
“对啦,到阜新去再打它一对竖井,在实际工作中学习去吧!”
谷发明听了这句话,心里实在不乐意,他想说明要求学习的理由;但队长不等他说话,就亲热地给他讲这一工作的意义。他听完后,觉得自己学习重要,但建设祖国更重要。二话没说,就问什么时候起程。队长说:“你先安置一下家庭,准备准备再说吧!”谷发明说:“不用准备,我随时都准备好了。”队长说:“那明天就动身吧!”
第二天列车载着谷发明和他的同伴们离开西安。二
谷发明到了阜新,心里有一股说不出的高兴。他瞭望这一片广阔美丽的平原,心里着实喜爱。
但是一到竖井工地,这里的工作却不能令人满意。由苏联运来的装岩机被弃置在外面,一点四立方公尺的大吊桶也静静搁着没有人管。而工人却在费劲地用铁锹装岩石,进度就像老牛一样,太慢了。
谷发明一看这种情况,就去找分队长:
“咱为啥不使装岩机?”
“使装岩机还没到时候。”
“多?才算到时候?”
“这我也不能做主,你等我问一问上级。”
队长和他唠了几句,就忙别的去了。谷发明一等就是好几天,只得和他小组工人们用铁锹装岩石。工人们使惯了装岩机,再要他们倒退几百年,用手工劳动比受刑罚都难受。过几天谷发明又去找队长:
“咱们装岩机到底使不使”
“使,使……”
“多?使?”
“上级说使就使。”
说着,队长就把管理科的意见说了一遍,强调了一下客观困难,又说别的工人不爱使,害怕使不好出事故。谷发明一听,心里就好大不乐意,只得忍气和队长解释,说这是苏联先进工具,叫它窝工就犯错误。最后队长又说:“这事我不能做主,我给你向上级转达转达。”这一转达又是几天。
工人们挥动着铁锹,在一分钟一分钟地争取着时间,但时间却在队长的转达中偷偷地滑过了。最后装岩机终于安上了,但大吊桶却没安上。这等于吃饭买了个大杓子,饭碗却仍是小木碗,半杓子就装满了,发挥不了装岩机的作用。为这事,谷发明又去找队长提意见,办公室里提,走在道上提,大会小会上提,队长到了哪里,意见就提到哪里。
大吊桶的问题没有解决,又出了个油的问题。谷发明在井下打眼,使用发黏的三号机器油,凿岩机突突转两下就不转了。谷发明急了,跑到井上找队长,建议在好油没有运来之前,先使代用油。谷发明在西安时曾用过,没有问题。队长说:“上级不准使代用油。”谷发明一看不行,就要掏钱自己去买。队长一看“将”不过他,只得打电话找机电科,现买了几斤代用油,才把谷发明打发走了。说也奇怪,代用油挺好使,一点没出事故。从这以后,干部中间都传说着这样一种话:“谷发明小组调皮捣蛋。”“谷发明小组难领导,咱们管不了!”队长看见谷发明就远远溜了,技术员也不敢上谷发明小组去检查。
开青年团代表会,大伙不选他当模范,说他“群众关系不好”;选举模范党员,大伙又没选他,说他“不服从领导”。
还是坚持意见呢?还是随和队长呢?在这关头,谷发明想起了西安,想起了苏联专家。专家石曼阔的影子在他脑海里浮现出来了。三
远在一九五○年,西安就开始修凿第一对竖井。
开始时,工人们都轮大锤凿岩石。不久,改用了凿岩机打眼。但眼打得很浅,最多只有一公尺深。
二月间,苏联专家石曼阔来到了西安。石曼阔是
一个宽肩大个儿嗓音很宏亮的人,工人出身,对中国工人就像亲兄弟一样。
他懂得井口一切技术,虽然他不说自己是内行,但工人们都能看得出来。他一下井,泥里水里都察看。他看工人用铁锹装岩石,急得直摇脑袋。他对井里的机械设备很不满意,唯有看见年青勇敢的工人们时,他才高兴地拍着大伙的肩膀说好。
石曼阔详细察看井口后,就建议领导上多使用机械,打深眼,最少要三公尺深。但是有很多人反对,有的说:“打三公尺深的眼,一崩还不把井筒崩坏啊!”有的说:“深打眼!井筒打多深,拿多少人来填吧!”有的还拿脑袋打赌,说深打眼成功了,他把脑袋割下来。
不管“内行”人反对,领导上还是坚决要执行苏联专家建议,决定由谷发明小组开头试验深打眼。
试验深打眼的过程是艰难的。谷发明早先没干过这路活,头一眼看见二公尺长的钎子,直发楞,这钎子比人还高,打眼哪够得着!一开头他搬凳子站着干,凿岩机力气大,把他从凳子上震了下来。但他还是不灰心,又用安全带把自己吊在空中,还是干不好。后来他偶然用短钎子先打一个眼,然后再把长钎子放在原眼里,这样长钎子就缩短了不少,自己也能够着打了。
钎子问题虽然解决了,但岩石太硬,常常夹住钎子拔不出来。谷发明又捉摸出铁丝圈,解决了夹钎子的问题。最后他一连四个班没上井口,一天一宵连饭都没吃,终于把深打眼试验成功了。
深打眼成功后,打眼速度不断提高。使西安竖井工程跃进了五年,并给我国竖井工程开辟了道路。
在西安工作时和苏联专家相处的日子里,谷发明领会了专家主要的思想就是充分运用机械,以最快的速度建设竖井。而阜新的情况,却恰恰不是这样。他怀着满腔的热诚,给中共阜新市委会写了一封长信,请求市委支持他。四
谷发明向市委揭发的事实,立刻引起了市委会极大的注意。市委齐秘书亲自找谷发明谈话,并鼓励他不要泄气,继续坚持正确的立场。恰在这时候,苏联专家奇奇文来到阜新,专家视察井口以后,所得结论也是加强机械化设备,充分发挥机械潜力,并提出月进六十公尺的目标。中共阜新市委会决定加强竖井工程的党的领导,健全党的组织,总支书记任义钦就在这时被派到了竖井。
总支书记任义钦是个热情沉着的人,他深知自己任务的艰巨,同时也有完成任务的信心。他一到井口,就从调整干部关系,打通干部思想着手。在总支的领导下,广泛展开了批评与自我批评,揭发批判了干部中间不接受苏联先进经验等错误思想,要求全力支持谷发明小组意见。队长一级的干部纷纷转变了态度,检讨了自己的错误。谷发明所提的大吊桶,也试着安上了。
紧接着,苏联专家普斯多维多夫又来到阜新,他在奇奇文建议的基础上,又加强了井口机械化的设备,大吊桶一个还不够,又添了一个,实行双吊桶提升,出岩效率快了一倍。另外他还提出空中打壁座的先进方法,进一步缩短了非生产时间。领导上抓住这些条件,在井口召开了动员大会,提出月进六十公尺的目标,号召工人们为实现苏联专家建议而奋斗。
凿岩快慢是决定速度的关键。这时,大伙的眼睛都注视着谷发明小组,看他们能不能完成任务。
专家普斯多维多夫亲自到谷发明小组里,给他们介绍苏联先进打眼方法,并把自己带来的图纸送给谷发明,预祝这年青朋友成功。
谷发明记住了专家的话,表面上不慌不忙,心里却偷偷算计着。他虽然不懂机械效率,但他用自己的法子算了出来。他算计:大吊桶出七十桶进一公尺,出二百桶进三公尺,除去意外的耽误,月进七十公尺没有问题。
他把这个意见和小组的工人们研究,小组里大多数人都说行。谷发明说:“要行,咱就订在计划里,和别的小组挑战。”但有几个年岁大一些的工人却说:“订计划还是少订一些吧,订的少咱超过了更光荣,订的多要达不到,那就太难看啦,我看咱就订个当腰数吧。”谷发明说:“得啦!还没挑战呢,你就先怕完不成。我说咱是工人阶级,咱就不能藏奸,不能留后手,能达到多少,咱就订多少,你们大伙说怎么样?”这个意见得到了大家的支持。
小组计划很快地就通过了。计划通过后,第一个关键问题就是搞好循环。竖井建设没有星期日,工人休息采取轮流休息制。过去小组的劳动组织不合理,轮休也没有计划,有时技术高的人都休假了,留下技术低的完不成任务。谷发明发现这个漏洞,重新编排小组劳动力,技术高的人插开休息。并实行三包制——包打、包装、包练,技术高的带动技术低的,展开组内比赛,发起向别组挑战,小组劲头就像火一样起来了。
凿岩效率提高了,但装岩小组赶不上,一班凿的岩石,二三班装不上,循环还是搞不好。有时装岩组装好,但机电上耽误事。绞车发生事故,也影响循环的进行。谷发明认识到要搞好工作,必须团结别组工人,共同搞好大循环,这是完成任务的关键。
每天一下班,他总留在井下等候二班工人。二班工人一来,他就喊着说:“二班同志们,昨天你们干的不错啊,出了八十桶啊!”二班说:“都是你们凿岩干的快啊!”谷发明说:“我们这一帮都是吃水饭的,捞干的还是你们啊,今儿个进的可不少,你们能吃的了吗?”二班说:“没问题,你就瞧着吧。哎,这电灯太暗啦,你给想个办法吧!”谷发明说:“这点事包在我身上,明天听你们的新纪录啊!”接着他就去找队长,队长态度的确转变了,谷发明一提电灯,他就马上去找人安上了。
机电车间一礼拜没出事故,谷发明小组就写信祝贺他们。机电工人一看真来劲,就用更大的成绩来回答他们。
三月初,井口上英雄牌、光荣榜、红旗、红灯,五彩缤纷,每天都在变新花样,每天都在报告着各小组的胜利捷报。谷发明的名字用大红花装饰起来,成了大伙视线的中心。
时间飞速前进着,在地下三百公尺深的岩石底层,谷发明小组在与时间赛跑:四十公尺,五十公尺,最后他超过了时间的指标,跨过了六十公尺,完成了凿岩七十五公尺的新纪录。
这纪录是惊人的,大大超过了资本主义国家的水平。在新中国的竖井建设上,这又是一个灿烂的火花,这火花将在未来无数对竖井工程中变成火海。
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