沈阳四月份有四十万平方公尺工程开工 [复制链接]

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沈阳四月份有四十万平方公尺工程开工
沈阳市不少基本建设单位，在中共沈阳市委会和沈阳市财政经济委员会的督促和帮助下，克服了等待依赖思想，主动进行准备工作，四月份可以有四十万平方公尺的工程相继开工。
在此以前，中共沈阳市委会和沈阳市财政经济委员会曾多次派出检查组，深入施工单位，检查准备工作的情况，及时帮助解决问题。这对于准备工作的进行，起了推动的作用。在三月十五日以前，沈阳市财政经济委员会发现还有一亿多块红砖放在窑地，没有运入工地；当时就召开了抢运红砖的会议，限期在四月五日以前各施工单位必须把红砖运入工地。现在各施工单位第一期开工所需要的红砖，都已经运到现场了。为了确定第一期开工工程的项目，沈阳市曾召开了两次工程排队会议，根据工程性质和准备工作情况，排定第一期开工的工程面积。这样既贯彻了集中力量搞好重点工程的方针，又使得其他准备工作较好的次要工程能够提前开工，避免窝工现象。为了保证顺利开工，沈阳市又在四月三日召集了建设单位的甲、乙双方联席会议，进一步检查了开工的准备工作。在检查中，发现许多原来认为不能在四、五月间开工的工程可以提前开工。如沈阳师范专科学校的五千公尺的建筑工程，原计划在六月以后开工。由于甲、乙双方互相协商，解决了一些具体问题，提前在四月二十五日就可动工。沈阳第五中学的工程，因为青砖规格不一，不能如期开工。在甲、乙双方联席会议上，解决了青砖规格不一的问题，遂能如期动工。这些事实，说明当地党委和人民政府具体的督促和帮助，对于基本建设部门做好施工准备工作，是有重大作用的。
但是目前沈阳有些建设单位还有着等待依赖的情绪，还没有积极主动地进行施工的准备工作。他们认为：“迟个二三十天开工，没有啥；还有半年多的施工期啦！”如沈阳农学院做好了其他准备工作，只剩下几百公尺元木的运输问题，却还要“等一等”，而不主动地找运输部门解决这个问题。东北军区营房管理部认为：“我们的工程已经由东北建筑工程局承包了。我们可以不管了。”因而他们的准备工作就很差，不能及早开工。此外，东北商业、卫生和铁路系统的基本建设准备工作也很不好。这些单位一直到今天还没有积极组织力量，还没有做好设计，还没有派定专人负责基本建设工作。这些单位的有些工程今年有完不成的危险。东北机械局工程公司，因为上级还没有明确地规定任务，至今还没做好准备工作，不能按期开工，将会发生窝工现象。
有些建设单位的甲、乙双方，互不联系，彼此推托，缺乏共同克服困难的精神。沈阳市第一工程公司和一个军事学校，为了争论由谁提供地耐力资料，由谁确定怎样利用地耐力，就耽误了二十多天。沈阳第三工程公司承包沈阳市中学的工程，原来认为有些设计问题还没解决，不能确定开工的日期，但在最近沈阳市召开的甲、乙双方联席会议上，才发现这些设计问题早已解决了。还有少数工程的甲、乙双方，抱着“互不信任，互找难题”的态度，缺乏共同为国家建设事业而奋斗的精神。这些现象，必须立即纠正。