置之死地而后生——记南方工贸深圳实业公司总经理张高琳 [复制链接]

第4版(要闻)
专栏：社会主义市场经济中的企业家

　　置之死地而后生
——记南方工贸深圳实业公司总经理张高琳
本报记者赖仁琼
提起南方工贸深圳实业公司总经理张高琳，不少员工和朋友都说他是个“怪人”，会使不同寻常的招数。
去年，南方工贸在深圳企业界率先实施全员风险抵押承包。本来，承包并非新招，因为公司从１９８８年就已实行承包经营责任制。但近两年来，企业效益下降。张高琳居然还要搞什么风险抵押承包，岂不怪哉？
当时，由于受到股票的冲击，企业部分员工人心浮动：发了的人要辞职，赔了的人又不甘心，天天盯着股票行情，炒来炒去无心工作。
实行风险抵押承包的消息一传开，公司内外反响十分强烈。反对者到上级告状，说张高琳乱改一气，把企业搞乱了。
面对种种责难，张高琳毫不动摇。去年１月２８日，公司举行隆重的全员风险抵押承包签字仪式。张高琳和党委书记邱传英当场与上级主管部门领导签订承包合同，并各押上３万元现金、全年工资和“乌纱帽”。公司的几位副老总也以同样抵押，与总经理张高琳签订合同，分别承包贸易、实体、房地产开发等项目。
“要干就得冒风险。”张高琳谈及此事，颇为感慨：“正如小平同志南巡谈话说的那样，没有一点闯的精神，没有一点冒的精神，就走不出一条好路，走不出一条新路，就干不出新的事业。”
一年过去了，员工焕发出从未有过的积极性、创造性。公司经济效益创历史最高水平，利税成倍增长，去年创汇３０００多万美元，而费用开支却比上年降低５００多万元。当然，与此同时，完成和超额完成合同定额的承包者，不仅领回了押金本息、工资、奖金，同时也领取了数目可观的比例分成。
问及张高琳为何要使出风险抵押承包这一“新招”，他淡淡一笑：“《孙子兵法·九地篇》不是说‘投之亡地然后存，陷之死地然后生’吗？风险承包即主动、有意识地引入危机，让员工在‘绝境’中找‘生路’，人的积极性、创造性便能最大程度地被激发，这样，人不就成为先进生产力的代表，从而使生产力跃上一个新台阶吗？”
当然，张高琳这位军人出身的企业家，当年连报关单都不会填写，如今却已到国际市场去闯江湖。他管理的公司，曾被人戏称为“八路军进城”，仅靠２０００元借款起家，如今却发展成拥有员工近２０００人、经济实体２２家、固定资产近４亿元的集团型企业。当兵前只念过几年小学的张高琳，不仅拿到了中国社科院颁发的企业家高级函授班毕业证书，还陆续发表、出版了有关经商之道的文章和专著。目前，他正在撰写一本新颖别致的书——《兵法商用》。（附图片）