选准“夹缝”敢冒风险沈阳锻压设备厂效益连年上升 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　选准“夹缝”敢冒风险
沈阳锻压设备厂效益连年上升
本报讯辽宁沈阳锻压设备厂在激烈的市场竞争中，选准“夹缝”，敢冒风险，开发出一系列高附加值的填补国内空白的高技术产品，使企业扭亏为盈，效益连年上升。１９８８年到１９９２年，该企业实现利润翻了两番，固定资产原值增长了１．５倍。
沈阳锻压设备厂是一家有６００多名职工的集体企业，８０年代中期，因经营不善而陷入困境，内亏外借，企业面临倒闭。１９８７年，新厂长马润江上任，在企业内部大胆改革，在整顿劳动纪律、工艺纪律，优化组合领导班子、调整内部机构的同时，着重新产品的开发。
在广泛的市场调查中，他们发现加工高压石油管件的液压机是个好产品，该产品市场急需，其技术含量高，附加值大，每台价值超百万元，但生产的风险也很大。干成功，几台就可扭亏，不成功，赔光家底。厂领导班子果断决策，全力以赴生产此产品。经过半年的艰苦攻关，终于获得成功，并填补了一项国内液压成型机领域的空白。此后，该厂沿着“夹缝战略”的路子，先后开发出２０多种新产品，每年新产品的产值率均占总产值的７０％以上。
（单承斌吴萍）